Họ đã thành công như thế nào? - Bài 5: “Nam tước đầu tư”

/Bài 6: “Ông trùm hàng hiệu” của thế giới
Họ đã thành công như thế nào? - Bài 5: “Nam tước đầu tư”

Tại châu Âu hiện nay, khó có thể tìm ra một công ty cỡ lớn nào mà trong danh sách đồng chủ sở hữu của nó không có mặt tỷ phú người Bỉ Albert Frere (hiện có tài sản khoảng 20 tỷ euro) - được coi là nhà sưu tầm các loại cổ phiếu hấp dẫn nhất.

Nam tước Albert Frere - tước vị quý tộc của ông được nhà vua Bỉ ban tặng vào năm 1994 - không phải ngẫu nhiên được gọi là “đại giáo chủ của giới kinh doanh lớn”.Nhà tỷ phú này quan tâm đầu tư vào đủ mọi lĩnh vực như  luyện kim, năng lượng, phương tiện truyền thông đại chúng và cả kinh doanh nhà hàng.


Khởi đầu từ nghề… bán đinh

Họ đã thành công như thế nào? - Bài 5: “Nam tước đầu tư” ảnh 1

Albert Frere

Xứ Wallonia từ lâu vẫn được coi là trái tim của châu Âu thời cổ đại, cũng là nơi thương gia giàu nhất nước Bỉ sinh ra vào năm 1926. Cha của nhà tỷ phú tương lai qua đời từ rất sớm, để lại một xí nghiệp nhỏ của gia đình chuyên sản xuất đinh, then cửa và móc sắt.

Ngay từ khi còn chưa kịp tốt nghiệp phổ thông và được vào đại học, Frere đã buộc phải đầu tắt mặt tối cùng với công việc của những anh thợ cơ khí thủ công, chủ cửa hàng và cả vai trò người đi chào hàng. “Tôi bắt đầu nhận thức được cuộc sống kể từ khi trở thành người bán đinh” -Frere kể về giai đoạn này của cuộc đời mình.
 
Sự nghiệp kinh doanh của Frere bắt đầu thăng hoa kể từ khi người Mỹ bắt đầu triển khai kế hoạch Marshall khôi phục lại châu Âu đổ nát sau chiến tranh, trong đó sắt thép đóng một vai trò hết sức quan trọng. Trong làn sóng đầu tư vào các nhà máy luyện kim tại Bỉ, Frere bắt đầu nâng cấp công xưởng của mình để chuyển sang sản xuất thép tấm.

Chiến tranh Triều Tiên nổ ra, khiến ngành công nghiệp thép càng có điều kiện phát triển để cung cấp nguyên liệu cho sản xuất vũ khí. Vượt qua khuôn khổ của xứ Walonia, các xí nghiệp của Frere bắt đầu mở rộng ra “vùng tam giác sắt thép” Bỉ-Pháp-Luxemburg, trước khi bước chân ra thị trường chứng khoán.

Khi bắt đầu hồi hộp với những bước thăng trầm trong giá cổ phiếu của tập đoàn mình, nhà tư bản thép có nòi dần dần nhận ra rằng, “năng khiếu” của mình không nằm ở việc mở rộng sản xuất, cung cấp sản phẩm mà là ngay tại thị trường chứng khoán.

Từ bỏ mọi triển vọng của ngành công nghiệp luyện kim xứ Wallonia, Frere chấm dứt vai trò của một ông chủ xí nghiệp để trở thành một nhà tài chính -theo như ông tự nhận mình là một “cổ đông chuyên nghiệp” không cần phải cạnh tranh.
 
Nhạy bén trên thị trường cổ phiếu

“Tương tự như một động cơ tiêu thụ nhiên liệu, còn Albert lại tiêu thụ các bản tin chứng khoán” - một ông chủ ngân hàng tại Paris đã nhận xét như vậy về Frere. Khi nói về thành công của Frere trên thị trường này, chưa ai có thể khẳng định sự nhạy bén này là một năng khiếu tự nhiên hay một phẩm chất được đúc kết từ quá trình học hỏi và nghiên cứu.

Cần biết là toàn bộ tài sản gia đình nhà Frere trước đây - kể cả khi đã trở thành một tập đoàn luyện kim khổng lồ - chỉ có giá trị khoảng 925 triệu frank Bỉ, tức là tương đương 160 triệu euro. Trong khi tài sản của nhà tài phiệt này hiện nay, dù theo các đánh giá khiêm tốn nhất, cũng vào khoảng 20 tỷ euro (gần 28 tỷ USD). Phần lớn tài sản này đều do ông kiếm được trên thị trường chứng khoán.
 
Frere đã được mệnh danh là “con người có ngàn mặt”, do sự hiện diện của ông tại vô số những lĩnh vực được quan tâm. “Frere có tài đánh hơi cho phép tìm kiếm những viên kẹo ngọt nhất tại những thời điểm tưởng như hoàn toàn bất lợi với chứng khoán - một nhà phân tích tài chính nhận xét - Khi ông ấy săn lùng cổ phiếu của những công ty nào đó thì chỉ sau từ 3 đến 5 năm sẽ có những biến chuyển thành công lớn xảy ra… Ông đóng góp vào đó số vốn đủ để không cần phải tham gia điều hành công ty nhưng vẫn có thể thu được những khoản lợi nhuận lớn vào thời điểm thích hợp”.
 
Chẳng hạn như hồi giữa năm 2007 vừa qua, tỷ phú người Bỉ này đã mua nguyên cả mạng lưới phân phối các sản phẩm hương liệu Marionnaud đang trong cơn khủng hoảng. Chỉ sau 3 tuần, ông bán lại công ty của Pháp này cho người Trung Quốc, thu được tới 45% lợi nhuận.

Vài tháng trước, khi Frere bỏ ra 800 triệu euro để mua lại 5% cổ phần của tập đoàn rượu Pernod Ricard (Pháp), người ta lại thi nhau bàn tán xem ông sẽ kiếm được bao nhiêu từ thương vụ này.
 
“Mua đúng lúc và bán đúng lúc”

Nhà vô địch về lợi nhuận trên thị trường chứng khoán Frere còn hết sức thận trọng và khôn khéo không chỉ trong kinh doanh mà còn trong cả việc kết thân bạn bè. Người quen nổi tiếng nhất của ông hiện nay chính là đương kim Tổng thống Pháp Nicolas Sarkozy. Cần biết là ngay sau khi chính thức thắng cử tổng thống, ông Sarkozy đã có chuyến đi nghỉ nổi tiếng tại nước Mỹ cùng với Frere và một người bạn khác là  Paul Desmarais.

“Một tình bạn dựa trên kinh doanh sẽ tốt hơn việc kinh doanh dựa trên tình bạn” - người Mỹ đã có câu nói như vậy. Đối với Albert Frere thì câu châm ngôn trên không có nhiều ý nghĩa, chủ yếu là ông cùng những người bạn thân của mình đã nhận được gì từ việc kinh doanh.

“Tình bạn lớn” giữa ông và nhà tài phiệt nổi tiếng Canada là Paul Desmarais cũng bắt nguồn từ một chiến dịch chuyển vốn lớn từ Pháp ra đầu tư tại nước ngoài. Cả hai được gắn kết bằng nhiều điểm tương đồng khác như độ tuổi, lĩnh vực kinh doanh và cả những tham vọng.

Họ cùng thành lập ra tập đoàn tài chính Pargesa và sau đó mua lại Groupe Bruxelles Lambert (GBL) để làm cầu nối cho những chiến dịch đầu tư tài chính chiến lược khác.

Trung thành với nguyên tắc “Mua đúng lúc và bán đúng lúc”, Frere hiện đang nắm 3,6% cổ phần của tập đoàn dầu khí khổng lồ Total, 8,3% của tập đoàn năng lượng Suez, 26,4% tại tập đoàn khai thác tài nguyên thiên nhiên Imerys.

Kỹ năng “mua đúng lúc” của Frere thể hiện trong vụ mua lại mạng lưới nhà hàng Flo với giá đặc biệt rẻ, khi mà mạng lưới này đang điêu đứng vì nạn dịch bò điên. Giai đoạn 5 năm gần đây nhất có thể coi là thời kỳ thành công nhất của Albert Frere với một loạt những chiến dịch thành công mà không có lần thất bại, khiến tài sản khổng lồ của ông tăng lên gấp vài lần.
Bài 6: “Ông trùm hàng hiệu” của thế giới

NHƯ QUỲNH (tổng hợp)

/Bài 6: “Ông trùm hàng hiệu” của thế giới

THÔNG TIN LIÊN QUAN

Bài 4: Đưa bán hàng từ xa trở thành nghệ thuật

Tin cùng chuyên mục