Trong tuần qua, khi tham dự đại hội cổ đông thường niên ở một số doanh nghiệp, chúng tôi mới thực sự chứng kiến khung cảnh ảm đạm của một “mùa đại hội cổ đông… buồn” là như thế nào.

Theo quy định, đại hội cổ đông (ĐHCĐ) chỉ có thể tiến hành khi số cổ đông đăng ký tham dự đủ tỷ lệ đại diện 65% vốn cổ phần. Điều này ít được nhắc đến trong năm trước bởi hầu hết ĐHCĐ đều chật kín nhà đầu tư tham dự. Lúc đó, nhiều công ty có quy mô lớn còn đưa ra quy định, cổ đông sở hữu từ số lượng cổ phần nhất định trở lên mới được tham dự. Vậy mà năm nay, tình hình gần như trái ngược.

Sự việc Công ty cổ phần Cáp và vật liệu viễn thông Sacom (SAM) kêu gọi “cổ đông có trách nhiệm” trong việc đăng ký tham dự ĐHCĐ đã không còn là chuyện mới mẻ trong mùa ĐHCĐ năm nay. Thật đáng buồn, trước những lời kêu gọi được đưa ra, số lượng cổ đông đăng ký tham dự ĐHCĐ của SAM vẫn không đáp ứng đủ điều kiện quy định và đại hội ngày 20-3 của SAM đã bất thành.

ĐHCĐ của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (DPM) và Công ty cổ phần Khí hóa lỏng Miền Nam (PGS), dù không bị hủy như SAM nhưng cũng vô cùng ảm đạm. Vẫn chọn hội trường White Palace (quận Phú Nhuận, TPHCM), có sức chứa hàng ngàn chỗ ngồi làm nơi tổ chức, nhưng có lẽ lãnh đạo DPM rất thất vọng khi chỉ khoảng trên 200 cổ đông có mặt.

Còn ĐHCĐ của PGS thì phải lùi lại cả tiếng đồng hồ để chờ cổ đông đến đủ, trái ngược hẳn với mùa đại hội năm ngoái, PGS phải kê thêm hàng trăm ghế bên ngoài khán phòng mới đủ chỗ cho cổ đông tham dự.

Theo các cổ đông, nguyên nhân khiến họ không đi dự đại hội là bởi họ quá buồn, quá chán nản khi nghe thông tin các chỉ tiêu kế hoạch của doanh nghiệp đều đạt thấp, tỷ lệ chia cổ tức không cao, giá cổ phiếu èo uột…

Trao đổi với phóng viên Báo SGGP về thực trạng này, một chuyên gia kinh tế cho rằng, các cổ đông không tha thiết tham dự ĐHCĐ chứng tỏ họ chưa thực sự gắn bó với doanh nghiệp, chưa tâm huyết và đồng hành cùng doanh nghiệp để cùng vượt qua khó khăn.

Còn chủ tịch HĐQT một doanh nghiệp thì tâm sự: ĐHCĐ một năm tổ chức một lần cũng là để doanh nghiệp tập hợp trí tuệ của cổ đông, của các nhà đầu tư để xây dựng và điều chỉnh các chỉ tiêu, kế hoạch sao cho phù hợp, cũng như đưa ra các quyết sách, các phương án kinh doanh hiệu quả, nhằm giúp doanh nghiệp phát triển, đem lại lợi ích nhiều hơn cho các cổ đông. Thế nhưng, một số cổ đông, một số nhà đầu tư lại phó mặc tất cả cho HĐQT, cho ban điều hành doanh nghiệp. Họ không nghĩ rằng chính mình cũng có thể góp tay vào xây dựng doanh nghiệp.

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, một ý kiến đóng góp hay, một lá phiếu biểu quyết của bất kỳ một cổ đông nào đó cũng rất có thể giúp doanh nghiệp thay đổi định hướng kinh doanh theo chiều hướng tốt hơn, phát triển bền vững hơn.

“Xin hãy đồng hành cùng doanh nghiệp” – đó không chỉ là lời kêu gọi thiết tha của các doanh nghiệp mà còn là khẩu hiệu để các nhà đầu tư, các cổ đông thể hiện phong cách và phẩm chất của mình. Một cổ đông, một nhà đầu tư chuyên nghiệp, có trình độ phải là người biết nhìn xa trông rộng và biết gắn bó cùng doanh nghiệp vượt quá khó khăn để đạt được kết quả tốt hơn trong tương lai. 

NGUYỄN THU TUYẾT