“Chết” vì thông tin nội bộ

Tin nội bộ - tức thông tin từ cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong công ty phát hành cổ phiếu – thường được cho là “rất có giá trị” vì hơn ai hết, chính những người cung cấp thông tin nắm rõ hoạt động của doanh nghiệp họ đang làm nên các nhà đầu tư (NĐT) thường tham khảo thông tin từ họ để quyết định mua hay bán cổ phiếu. Thế nhưng đã có không ít NĐT “chết” vì thông tin nội bộ.

Anh Vinh – bạn của người viết bài này, mới gọi điện than: “Ông ơi, tôi mới biết thằng K. – kế toán trưởng Công ty N. lừa mình để bán cổ phiếu”. “Làm gì có chuyện đó. Cổ phiếu của N. ông đang nắm trong tay, có sổ chứng nhận cổ đông đàng hoàng, sao lại nói người ta lừa?”, tôi hỏi lại. “Ý tôi muốn nói là nó lừa để bán cổ phiếu của nó với giá cao, bây giờ tôi ôm 4.000 cái, đứt mất 100 triệu đồng trong vòng 3 tháng”, anh Vinh giảng giải.

Câu chuyện thế này: Anh Vinh có một người bạn tên H. vừa về làm phó giám đốc một công ty con của Tổng công ty cổ phần N. còn K. là kế toán trưởng của tổng công ty này. Trong những lần đi họp tại tổng công ty, H. biết K. là kế toán trưởng nên làm quen. Rồi K. thông tin “nhấn nhá” với H. rằng “công ty mình sắp lên sàn” vì mọi thủ tục giấy tờ theo quy định của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước trước khi lên sàn, K. đều tham gia nên nắm rõ. K. bảo nếu anh em nào muốn mua thì anh ta sẽ mua giùm mặc “dù mua lại rất khó khăn bởi CBCNV trong công ty đều biết cổ phiếu sắp niêm yết trên sàn nên không chịu bán”. H. cho rằng đây là thông tin “vàng” vì K. vừa là đồng nghiệp, vừa là “sếp” (làm việc trên “tổng công ty”). Thế là H. tin tưởng, rủ bạn bè thân tín mua và nhờ K. đi gom giùm cổ phiếu rồi lo thủ tục chuyển nhượng sổ sở hữu cổ đông, K. chỉ hưởng phần trăm rất nhỏ. Anh Vinh cũng gửi H. nhờ K. mua giùm 4.000 cổ phiếu với giá 48.000đ/cổ phiếu (tháng 5-2007) nhưng đầu tháng 9-2007, cổ phiếu Công ty N. rớt xuống còn 23.000đ/cổ phiếu. Tính ra anh Vinh mất 100 triệu đồng trong vòng 3 tháng.

Lúc này, anh Vinh và một số bạn bè bị “dính mối” hỏi K. vì sao nói trong tháng 8-2007, công ty sẽ lên sàn mà đến giờ này không nghe động tĩnh gì? K. chỉ trả lời: “Trục trặc là do ban tổng giám đốc chứ tôi đâu có quyền hành gì”. Anh Vinh và bạn bè cất công tìm hiểu thì được biết, tất cả cổ phiếu mọi người đã mua đều là của K. bán. Thì ra, trước đó, K. sở hữu nhiều cổ phiếu từ cổ phiếu ưu đãi của riêng anh ta và gom từ nhiều CBCNV khác bán lại lúc giá còn rẻ, nghe đâu gần 30.000 cổ phiếu. Để kiếm lời, K. tung tin công ty sắp lên sàn để đẩy giá cổ phiếu lên cao. Những người mua ai cũng tin là K. đi gom giùm cổ phiếu vì sổ sở hữu cổ đông đều còn tên của nhiều CBCNV khác (thực ra khi mua K. không làm thủ tục sang tên để dễ dụ người mua). Ngay cả anh H. – đồng nghiệp, cũng bị K. lừa.

Đó là một ví dụ NĐT “chết” vì thông tin nội bộ. Ngoài ra NĐT cần cẩn thận trước một số thông tin nội bộ khác, chẳng hạn tâm lý chung của CBCNV là khi có ai hỏi thăm công ty mình đang làm việc thì họ đều muốn nói tốt (đôi khi vì thể diện), về công ty mình. Có NĐT cẩn thận điện thoại hỏi trực tiếp các vị trong ban giám đốc để kiểm tra lại thông tin nhưng cũng vì thể diện nên có vị “ừ” đại hoặc nói úp úp mở mở, NĐT không cẩn thận sẽ bị “dính”. Câu nói “Thông tin là vàng hay gỉ sắt tùy vào bản lĩnh nhà đầu tư” của một tỷ phú chứng khoán thế giới còn nguyên giá trị cho những ai còn chơi trên thị trường chứng khoán.

TẤN VIỆT