Thế và lực mới của Cotec Group

Với những định hướng chiến lược khả thi cụ thể, đồng thời với thế và lực mới của mình, Cotec Group hoàn toàn có thể tự tin hướng đến vị trí của một nhà đầu tư kinh doanh bất động sản hàng đầu Việt Nam trong tương lai. Hiện tại, cùng với chiến lược tái cấu trúc (đang được thực hiện một cách xuyên suốt rất thành công), Cotec Group sẽ tập trung phát triển mạnh 3 mũi nhọn chính đó là các Công ty CP Đầu tư-Phát triển Nhà Đất (CotecLand), Công ty CP Kỹ thuật xây dựng Anpha (CotecAnpha) và Công ty CP Kỹ thuật xây dựng công nghiệp (Cotec Industry).
Thế và lực mới của Cotec Group
  • Tăng vốn điều lệ lên 280 tỷ đồng
  • Chuẩn bị thành lập CotecLand miền Bắc

Với những định hướng chiến lược khả thi cụ thể, đồng thời với thế và lực mới của mình, Cotec Group hoàn toàn có thể tự tin hướng đến vị trí của một nhà đầu tư kinh doanh bất động sản hàng đầu Việt Nam trong tương lai. Hiện tại, cùng với chiến lược tái cấu trúc (đang được thực hiện một cách xuyên suốt rất thành công), Cotec Group sẽ tập trung phát triển mạnh 3 mũi nhọn chính đó là các Công ty CP Đầu tư-Phát triển Nhà Đất (CotecLand), Công ty CP Kỹ thuật xây dựng Anpha (CotecAnpha) và Công ty CP Kỹ thuật xây dựng công nghiệp (Cotec Industry).

Ngoạn mục khi vượt qua khủng hoảng…

Ngày 8-10-2010, Công ty Cổ phần Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng (Cotec Group) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên để báo cáo kết quả đầu tư kinh doanh năm 2008, 2009, 2010 và xin ý kiến đại hội về định hướng phát triển giai đoạn năm 2011-2015.

Tại đại hội, Tiến sĩ, KTS  Đào Đức Nghĩa, Chủ tịch HĐQT Cotec Group cho biết: “Năm 2008 và 2009, cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Cotec Group phải đối mặt với nhiều khó khăn và thử thách từ cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, với những phân tích, đánh giá phù hợp với tình hình kinh tế Việt Nam và thế giới, HĐQT và Ban Điều hành Cotec Group đã có những chiến lược phát triển đúng đắn, tiếp tục duy trì và đẩy mạnh chương trình tái cấu trúc Cotec Group và các công ty thành viên trên cơ sở định hướng các mũi nhọn về đầu tư bất động sản, đầu tư tài chính và phát triển thương mại, dịch vụ... Nhờ vậy mà Cotec Group đã vượt qua cuộc khủng hoảng nêu trên một cách ngoạn mục để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu đã đề ra trong nhiệm kỳ 2005 - 2010”.

Thế và lực mới của Cotec Group ảnh 1

Cao ốc văn phòng Cotec Building tại số 14 Nguyễn Trường Tộ, quận 4

Theo đó, năm 2008, doanh thu của Cotec Group đã tăng đột biến đạt gần 1.211 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 139 tỷ đồng. Có được thành công này một phần là do việc chuyển nhượng nhà máy xi măng mang tính chiến lược đã giúp công ty vượt qua cơn bão khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 và tạo tiền đề cho sự phát triển theo hướng tái cấu trúc của Cotec Group cũng như của các công ty thành viên.  Đến năm 2009, Cotec Group tăng vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển mạnh mẽ hơn. Và trong năm này, công ty đã đầu tư nhiều hơn theo hướng hoạt động tài chính, chuẩn bị các quỹ đầu tư cho các dự án bất động sản...

Thực tế cho thấy, sau chương trình tái cấu trúc thực hiện năm 2008 và 2009, Cotec Group đã thu được những thành quả cơ bản cho việc phát triển theo chiến lược mới. Việc tái cấu trúc đơn vị thành viên là Công ty CotecLand được đánh giá là một thắng lợi điển hình, là tiền đề để đưa CotecLand trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp. Vào tháng 8-2010 vừa qua, CotecLand đã niêm yết 100 tỷ đồng trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TPHCM với mã chứng khoán là CLG (giá khởi điểm là 42.000 đồng/cổ phiếu). Đứng trước cơ hội trên, HĐQT và Ban Điều hành công ty quyết định mở rộng thị trường hoạt động thông qua việc thành lập Công ty CotecLand miền Bắc dự kiến ngay trong tháng 10-2010 này.

Có thể nói, kết quả của chiến lược tái cấu trúc Cotec Group và các công ty thành viên giai đoạn 2010-2015 là hàng loạt các dự án của các công ty thành viên được thị trường quan tâm, đánh giá cao như dự án Blue Sapphire Resort Vũng Tàu, dự án Blue Sapphire Phan Thiết, dự án Blue Sapphire Phú Quốc, dự án Blue Sapphire Tower Vũng Tàu, dự án Blue Sapphire Bình Phú, khu nhà ở Hưng Phước 1, khu nhà ở Hưng Phước 2, dự án Phú Xuân 1, Phú Xuân 2… Nhờ vậy, tổng doanh thu 9 tháng đầu năm 2010 của công ty đã đạt hơn 137 tỷ đồng, chiếm 64% kế hoạch đề ra, trong đó tổng lợi nhuận trước thuế đạt gần 61 tỷ đồng đạt mức 86% so với kế hoạch.

Đích ngắm: nhà đầu tư bất động sản lớn nhất VN

Theo kế hoạch mà HĐQT và Ban điều hành Cotec Group trình lên Đại hội đồng cổ đông thì giai đoạn năm 2011-2015 hoạt động sản xuất kinh doanh của Cotec Group sẽ tiếp tục được duy trì và đẩy mạnh theo kế hoạch đã xác định. Theo đó, Cotec Group vẫn chú trọng định hướng phát triển đầu tư bất động sản làm trọng tâm chiến lược, phấn đấu đưa Cotec Group trở thành một trong những nhà đầu tư bất động sản lớn nhất Việt Nam vào năm 2020. Bên cạnh đó, công ty cũng hướng tới việc đầu tư tài chính hiệu quả thông qua nguồn vốn vay, vốn chủ sở hữu, sự tài trợ của các ngân hàng, các quỹ đầu tư nhằm tối đa hóa lợi nhuận, là đòn bẩy thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của công ty.

Trên cơ sở đó, HĐQT và Ban điều hành dự kiến đến năm 2015, vốn điều lệ Cotec Group và các công ty thành viên sẽ tăng lên 1.000 - 1.200 tỷ đồng. Tỷ lệ lợi nhuận dự kiến chiếm hơn 30% trên năm. Trong quá trình tăng vốn điều lệ, công ty sẽ chú trọng việc mở rộng đối tượng tham gia đầu tư vào Cotec Group và các công ty thành viên, bao gồm các nhà đầu tư có thương hiệu, uy tín trong và ngoài nước.

Cũng theo Tiến sĩ Đào Đức Nghĩa, song song với những định hướng chiến lược nêu trên, chương trình tái cấu trúc Cotec Group (vẫn được thực hiện một cách xuyên suốt), thời gian tới, Cotec Group sẽ tập trung phát triển mạnh mẽ hơn 3 mũi nhọn chính: đó là các Công ty CotecLand, Công ty Cotec Anpha và Công ty Cotec Industry. Và để đạt được các mục tiêu, định hướng nêu trên, đòi hỏi sự nỗ lực không chỉ của HĐQT, Ban lãnh đạo công ty, mà còn cả ở sự nỗ lực phấn đấu, quyết tâm đồng lòng, chung sức của toàn thể nhân viên trong Cotec Group.

Hiện tại, Cotec Group rất xem trọng các biện pháp điều hành thiết thực mang lại hiệu quả cao. Trong đó, công tác nhân sự luôn được xem là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt, mô hình quản trị nguồn nhân lực tiên tiến cũng luôn được xây dựng và chú trọng. Ngoài ra, công ty cũng xác định việc nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hài hòa lợi ích người lao động và doanh nghiệp cũng là những công cụ cần thiết cho quá trình quản lý của Ban điều hành để Cotec Group ngày càng phát triển…

Có thể nói, với những định hướng và chiến lược phát triển khả thi, cụ thể nêu trên của HĐQT và Ban lãnh đạo, Đại hội cổ đông Cotec Group lần này đã thông qua việc tăng vốn điều lệ của Cotec Group lên 280 tỷ đồng, đồng thời đại hội đã bầu ra HĐQT và Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2011 – 2015 bao gồm những nhân tố rất tài năng, đầy nhiệt huyết và họ đang quyết tâm xây dựng thành công thương hiệu “COTEC-Nhà đầu tư chuyên nghiệp”, quyết tâm đạt được đích ngắm là Nhà đầu tư bất động sản lớn nhất VN trong tương lai…

S.Nâu

Tin cùng chuyên mục