Tổng Công ty Dầu Việt Nam - Một năm và những con số

Sự phát triển của ngành công nghiệp dầu khí đòi hỏi các hoạt động thương mại, dịch vụ dầu khí ngày càng hoàn thiện. Thêm vào đó, khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và quá trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra sâu rộng thì vấn đề nâng cao năng lực của ngành dầu khí Việt Nam là vô cùng cần thiết. Với yêu cầu đó, ngày 6-6-2008, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) đã ra quyết định thành lập Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV Oil).

Một tuổi và những con số

Với nhiệm vụ phát triển hoàn chỉnh khâu hạ nguồn của ngành dầu khí, định hướng trở thành tổng công ty dầu khí hàng đầu trong nước, ngang tầm với các công ty dầu khí trong khu vực và trên thế giới, yêu cầu chiến lược đặt ra cho PV Oil là đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và phát triển năng lượng sạch bảo vệ môi trường.

Năm 2008 là năm hoạt động nhiều khó khăn của PV Oil và cũng là năm thử thách với ông Nguyễn Quốc Khánh, Tổng Giám đốc PDC được điều động về nhận nhiệm vụ Tổng Giám đốc PV Oil sau khi hai đơn vị được hợp nhất. Với truyền thống đoàn kết và không ngại gian khó, tập thể PV Oil đã cùng nhau vượt qua những khó khăn trở ngại bên ngoài và hoàn thiện bộ máy tổ chức để sau một năm nỗ lực, PV Oil đã vượt kế hoạch được giao một cách ngoạn mục bằng những con số ấn tượng - tổng doanh thu 33.800 tỷ đồng, nộp ngân sách 3.300 tỷ đồng.

Năm 2009, PV Oil không chỉ nhập và bán các sản phẩm xăng dầu của nước ngoài mà còn thực hiện ước mơ bao lâu nay của người Việt đó là kinh doanh những sản phẩm dầu, xăng do chính người Việt sản xuất. PV Oil được PVN giao nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo đủ nguồn nhiên liệu dầu thô đầu vào cho Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất và đảm bảo tiêu thụ toàn bộ sản phẩm thương mại của NMLD Dung Quất.

Từ nay, những chuyến tàu chở nguồn dầu thô của mỏ Bạch Hổ, nguồn dầu tốt nhất thế giới đã chuyển hướng đi về Dung Quất và từ ngày 27-5-2009, chuyến tàu dầu sản phẩm đầu tiên “made in Vietnam” với chất lượng quốc tế từ nhà máy hiện đại này đã cặp cảng kho Cù Lao Tào (Bà Rịa –Vũng Tàu).

Con người - vốn quý trong kinh doanh

Được hình thành từ hợp nhất của nhiều đơn vị nên việc xây dựng mối quan hệ đoàn kết, thân ái giữa những cán bộ, nhân viên trong PV Oil để tạo nguồn lực phát triển đơn vị được lãnh đạo PV Oil quan tâm. Nâng cao sức cạnh tranh bắt nguồn từ việc hoàn thiện chính mình, PV Oil xác định xây dựng văn hóa doanh nghiệp là việc làm cần thiết song song với xây dựng một đội ngũ cán bộ, nhân viên năng động, sáng tạo và trung thực.

Với sự nỗ lực tự giác, tự thân trong thể hiện văn hóa của doanh nghiệp của từng thành viên trong một tổng công ty có hàng ngàn lao động, ngày 21-5-2009, PV Oil đã vinh dự được nhận danh hiệu “Doanh nghiệp văn hóa năm 2009” do UNESCO Việt Nam trao tặng.

Để phát triển đơn vị sâu rộng và bền vững, PV Oil xác định công tác chính trị, tư tưởng là nhiệm vụ hàng đầu nên Đảng ủy của PV Oil tiếp tục triển khai sâu rộng việc thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” và lấy đó làm kim chỉ nam cho nhận thức và hành động của mỗi CBNV trong đơn vị. Trên những cơ sở thành quả có được sau một năm đầu hoạt động, PV Oil đã đề ra những giải pháp chiến lược tổng thể để có thể hoàn thành mục tiêu đề ra đến năm 2025.

Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Khánh bộc bạch: “Chúng tôi quan niệm, nâng cao sức cạnh tranh bắt nguồn bằng việc hoàn thiện chính mình, vì vậy, quan điểm của PV Oil là phát triển tăng tốc, đột phá nhưng vẫn đảm bảo phát triển bền vững hiệu quả, an toàn về môi trường và hướng tới lợi ích chung toàn xã hội, đảm bảo đủ nguồn năng lượng cho nhu cầu phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và an ninh năng lượng quốc gia”.

PHƯƠNG THƯ