Kết quả từ cuộc khảo sát “Chiến lược nhân sự trong bối cảnh lạm phát” được Navigos Search - thành viên mạng lưới tuyển dụng nhân sự cao cấp toàn cầu - thực hiện ở 116 doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam cho thấy, doanh nghiệp đã mạnh tay hơn trong việc tăng lương để giữ người tài trong bối cảnh khó khăn do lạm phát. Theo đó, có tới 81% doanh nghiệp có cân nhắc đến yếu tố “lạm phát” trong việc tăng lương cho nhân viên.
Cụ thể, đối với cấp bậc nhân viên, có 54% trong số các doanh nghiệp tham gia cho biết đã tăng lương trung bình 11% - 15%. Còn với cấp bậc chuyên viên, 62% doanh nghiệp trả lời rằng đã tăng lương trung bình 11% - 15%. Đặc biệt, trong năm 2011, 27% doanh nghiệp được khảo sát đưa mức điều chỉnh lương trên 15% cho đội ngũ nhân sự cấp quản lý.
Kết quả trên cho thấy, các doanh nghiệp tại Việt Nam đang ngày càng chú ý hơn trong việc điều chỉnh lương hàng năm cho nhân viên. Ngoài yếu tố lạm phát hay những ảnh hưởng khác của nền kinh tế, các công ty có xu hướng xác định mức điều chỉnh lương dựa trên hiệu quả làm việc của từng cá nhân, nhất là với nhân sự cao cấp.
Bên cạnh việc tăng ngân sách nhân sự, các doanh nghiệp cũng đưa ra nhiều chính sách ưu đãi khác để thu hút và giữ nhân tài. Trong số được khảo sát, có 66,3% doanh nghiệp lựa chọn cách tập trung vào cải thiện môi trường làm việc như là một yếu tố quan trọng nhất để thu hút và giữ nhân tài.
Lý giải điều này, bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc điều hành Navigos Search, cho biết tuyển dụng được người tài cho các vị trí điều hành đã khó, nhưng giữ được họ ở lại gắn bó và phát triển cùng doanh nghiệp càng khó hơn.
Điều này luôn là mối quan tâm của những nhà quản lý doanh nghiệp. Ngoài việc đưa ra các chương trình đào tạo và phát triển hay cải tạo môi trường làm việc, các doanh nghiệp cũng sẵn sàng đưa ra mức điều chỉnh lương hấp dẫn để có thể cạnh tranh với thị trường lao động.
“Bên cạnh đưa ra các chương trình đào tạo, phát triển hay cải tạo môi trường làm việc, các doanh nghiệp cũng sẵn sàng đưa ra mức điều chỉnh lương hấp dẫn cho cấp bậc điều hành để có thể cạnh tranh với thị trường.
Việc điều chỉnh tăng lương cho các nhân sự chủ chốt và đầu tư vào việc phát triển nhân viên thông qua các chương trình đào tạo được xem là hai yếu tố quan trọng tiếp theo cần được cân nhắc trong việc xây dựng chiến lược nhân sự, đó cũng là giải pháp dài hạn và bền vững để thu hút và giữ chân nhân tài” – bà Vân Anh cho biết.
HỒ THU
