Bộ máy mới sẽ theo mô hình chung của EVNHCMC
Từ ngày 1-7-2025, Công ty Điện lực Bình Dương và Công ty Điện lực Bà Rịa - Vũng Tàu chính thức sáp nhập vào EVNHCMC. Hai đơn vị này sẽ là chi nhánh của EVNHCMC phụ trách khách hàng tại địa bàn Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu (cũ).
Nhằm ổn định tư tưởng và lắng nghe tâm tư nguyện vọng của người lao động, Ban lãnh đạo EVNHCMC đã tổ chức các hội nghị đối thoại với người lao động của hai đơn vị này. Tại đây, ngoài việc công bố việc sắp xếp bộ máy mới, Ban lãnh đạo EVNHCMC cũng đã trực tiếp giải đáp nhiều vấn đề mà người lao động đang trăn trở trong giai đoạn chuyển tiếp quan trọng này.
Thông tin về mô hình tổ chức bộ máy mới, ông Nguyễn Văn Thanh, Tổng giám đốc EVNHCMC, cho biết, mỗi công ty điện lực sẽ biên chế gồm 7 phòng chức năng và 5 đội nghiệp vụ theo mô hình chung của EVNHCMC. Việc sắp xếp nhân sự các công ty điện lực được thực hiện dựa trên nguyên tắc công bằng, đảm bảo người lao động đều được bố trí việc làm hợp lý, hoạt động thông suốt và tương trợ nhau giữa các đơn vị mới được thành lập. Tổng giám đốc EVNHCMC đề nghị lãnh đạo các đơn vị mới và công đoàn cùng bàn bạc, lắng nghe, sắp xếp nhân sự tạo sự đồng thuận cao, vận động người lao động sẵn sàng đi đến các vị trí công việc mới vì sự ổn định và phát triển chung.
Về hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn TPHCM mới, EVNHCMC đặt mục tiêu trong 2-3 năm tới chất lượng lưới điện tại Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu (cũ) phải tiệm cận với khu vực nội thành; phấn đấu hoàn thành tự động hóa lưới điện, dịch vụ về điện giải quyết trong 3 ngày làm việc, lưới điện 3 pha phủ kín địa bàn, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu người dân. Đặc biệt, EVNHCMC sẽ tiếp tục nỗ lực xây dựng hệ thống lưới điện thông minh, đáp ứng tiêu chí về độ tin cậy, an toàn và hiệu quả, ngang bằng với các nước tiên tiến trong khu vực và thế giới.
EVNHCMC sẽ thành lập các tổ công tác chuyên đề về hạ tầng công nghệ thông tin, viễn thông, đo xa... đến trực tiếp từng đơn vị để xử lý triệt để các vấn đề kỹ thuật, đảm bảo toàn bộ hệ thống phải thông suốt trước ngày 15-7, mốc chính thức vận hành mô hình mới. Bên cạnh đó, sẽ cải tiến hệ thống đo xa, thu ngân, loại bỏ hoàn toàn thu ngân thủ công, 100% đo xa, thu tiền qua ngân hàng, đảm bảo minh bạch, giảm rủi ro. EVNHCMC sẽ rà soát lại toàn bộ hạ tầng, đảm bảo việc cung cấp dịch vụ ưu việt nhất cho khách hàng.
Tại các buổi đối thoại, Tổng giám đốc EVNHCMC không chỉ lắng nghe, mà còn trực tiếp chia sẻ những tâm huyết của bản thân, định hướng chiến lược phát triển của Tổng công ty và cam kết đồng hành cùng người lao động trong giai đoạn chuyển đổi mang tính bước ngoặt. “Từ hôm nay, tất cả anh em chúng ta là người một nhà. Đã là người một nhà thì mọi tâm tư, khó khăn, vướng mắc đều là chuyện chung. Chúng ta cùng sẻ chia để cùng nhau đi tới”, ông Nguyễn Văn Thanh nhấn mạnh.
Tái cấu trúc là để tốt hơn
Theo lãnh đạo EVNHCMC, sau sáp nhập, người lao động đang làm việc tại Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu (cũ) vẫn làm việc tại địa phương, không phải chuyển lên nội thành TPHCM. Việc sắp xếp, bố trí nhân sự tại các công ty điện lực mới được tính toán kỹ lưỡng, nhân sự linh hoạt. Theo đó, đối với đội quản lý lưới điện, nơi địa bàn rộng tạm thời bố trí 2 đội để chia tải, nhưng sẽ dần quy về một mối khi hệ thống ổn định. Giám đốc các công ty mới sẽ được đánh giá lại năng lực để sắp xếp vị trí đúng chuyên môn, đúng sở trường. Đối với Công ty Lưới điện cao thế và Công ty Thí nghiệm điện sẽ thành lập các đội tại địa bàn, người lao động sẽ không phải di chuyển về nội thành TPHCM để làm việc. EVNHCMC khẳng định không ai bị “đẩy” ra khỏi hệ thống. Ai đã có kinh nghiệm, kể cả tổ trưởng, phó phòng đều được giữ vai trò phù hợp. EVNHCMC cho rằng, tái cấu trúc là để tốt hơn, không phải để làm mất người.
Đảm bảo chế độ, chính sách cho người lao động
Tại hội nghị, lãnh đạo EVNHCMC đã thẳng thắn trao đổi và giải thích cụ thể những băn khoăn liên quan đến sắp xếp tổ chức bộ máy, công tác bố trí nhân sự, các chế độ chính sách, đặc biệt là lo lắng của người lao động trước sự khác biệt về mô hình quản lý. Theo lãnh đạo EVNHCMC, bộ máy sau sáp nhập đảm bảo tính kế thừa chức năng, nhiệm vụ và nguồn lực đáp ứng yêu cầu. EVNHCMC cam kết hạn chế đến mức thấp nhất sự bất tương xứng giữa công việc, thu nhập, nơi công tác. Đặc biệt, các trường hợp có hoàn cảnh khó khăn, nhà xa… đều được ghi nhận và xem xét một cách nhân văn, thấu tình đạt lý.
Về thu nhập và phúc lợi của người lao động, EVNHCMC sẽ xây dựng lộ trình đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động giữa các đơn vị. Chế độ lương, thưởng gắn với hiệu quả công việc, đảm bảo công khai, minh bạch. Các chính sách, chế độ, phúc lợi được áp dụng đồng bộ trong toàn EVNHCMC. Thỏa ước lao động tập thể và các quy định liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động cũng được tổ chức thực hiện thống nhất, đảm bảo quyền lợi người lao động.
Về hoạt động công đoàn, các ban chấp hành cũ sẽ được mời tham gia ban chấp hành công đoàn cơ sở mới, phổ biến đầy đủ các quy chế về tương trợ, thỏa ước lao động tập thể, đảm bảo chăm lo kịp thời cho người lao động. “EVNHCMC luôn xác định con người là trung tâm, là tài sản quý giá nhất. Những ý kiến từ người lao động tại cơ sở là nền tảng để Tổng công ty hoàn thiện chính sách, cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng môi trường lao động chuyên nghiệp, văn minh, an toàn và hiệu quả, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững”, Tổng giám đốc EVNHCMC khẳng định.
