Thái Lan với chiến lược định vị du lịch năm 2026

Thái Lan chính thức đặt lại trọng tâm cho ngành du lịch, chuyển từ mục tiêu phục hồi số lượng sang tăng trưởng dựa trên chất lượng và giá trị bền vững. Cục Du lịch Thái Lan (TAT) vừa đề ra mục tiêu năm 2026 là đón 36,7 triệu lượt khách quốc tế, con số phản ánh kỳ vọng thận trọng trong bối cảnh kinh tế và địa chính trị toàn cầu còn nhiều biến động.

Du khách nước ngoài đến Thái Lan (ẢNH: THE NATION)
Du khách nước ngoài đến Thái Lan (ẢNH: THE NATION)

Những tín hiệu đầu năm 2026 cho thấy ngành du lịch Thái Lan tiếp tục duy trì đà phục hồi năm 2025. Theo Bộ Du lịch và Thể thao Thái Lan, từ ngày 1 đến 11-1, nước này ghi nhận gần 1,122 triệu du khách quốc tế nhập cảnh, mang lại doanh thu khoảng 55,03 tỷ baht (hơn 1,7 tỷ USD). Theo TTG Asia - ấn phẩm truyền thông du lịch hàng đầu ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương có trụ sở tại Thái Lan, 5 thị trường dẫn đầu du lịch Thái Lan lần lượt là Malaysia, Trung Quốc, Nga, Ấn Độ và Hàn Quốc.

Còn theo trang Thai Examer, trong năm 2025, lượng khách quốc tế đạt 32,97 triệu lượt, trong đó có kỷ lục 10,8 triệu lượt khách từ các thị trường đường dài. Lần đầu tiên, lượng khách từ Anh và Mỹ vượt mốc 1 triệu người. Du lịch nội địa duy trì ổn định với 202 triệu lượt khách, đưa tổng doanh thu toàn ngành lên khoảng 2.700 tỷ baht (gần 86 tỷ USD), tiếp tục đóng vai trò trụ cột của nền kinh tế.

Năm 2025 được đánh giá là năm bản lề của ngành du lịch Thái Lan, khi ngành du lịch tiếp tục hỗ trợ phục hồi kinh tế bất chấp sự bất ổn toàn cầu. Trên nền tảng đó, TAT đã công bố khuôn khổ Du lịch Thái Lan tương lai, đặt mục tiêu nâng tổng doanh thu du lịch vào năm 2026 lên 3.000 tỷ baht (hơn 95 tỷ USD). Trọng tâm của chiến lược là mô hình Kinh tế 5 yếu tố đột phá, nhằm củng cố thương hiệu Amazing Thailand.

Yếu tố đầu tiên là Kinh tế Đời sống, tập trung phát triển du lịch chăm sóc sức khỏe và y tế, một lĩnh vực mà Thái Lan đang có lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Yếu tố thứ hai là Kinh tế Văn hóa phụ, hướng đến các phân khúc thị trường ngách có giá trị cao như điện ảnh, thể thao, du thuyền, du lịch tàu biển, hàng không tư nhân và các ngành công nghiệp sáng tạo. Cách tiếp cận này nhằm đa dạng hóa sản phẩm và thu hút nhóm khách có mức chi tiêu cao. Yếu tố thứ ba là Kinh tế đêm, với mục tiêu kéo dài thời gian lưu trú và mở rộng các hoạt động du lịch ngoài khung giờ ban ngày từ ẩm thực, giải trí đến sự kiện văn hóa. Yếu tố thứ tư, Kinh tế tuần hoàn, lồng ghép các nguyên tắc bền vững, thúc đẩy phân bổ thu nhập đồng đều giữa các vùng và giảm tác động môi trường. Yếu tố cuối cùng là Kinh tế nền tảng, đóng vai trò hỗ trợ thông qua việc phát triển các dịch vụ du lịch kỹ thuật số, thương mại điện tử và hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt.

Một trụ cột quan trọng khác của chiến lược nêu trên là Kế hoạch Du lịch Bền vững mới, tập trung giảm phát thải carbon, hạn chế chất thải, khuyến khích giao thông và lưu trú thân thiện với môi trường, đồng thời thúc đẩy du lịch cộng đồng. Kế hoạch Du lịch Bền vững dựa trên những nỗ lực rộng lớn hơn của Thái Lan nhằm định vị mình là một điểm đến có trách nhiệm, cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế với trách nhiệm môi trường và xã hội. Bảo tồn thiên nhiên, đặc biệt là môi trường biển, công viên quốc gia và các khu sinh thái nhạy cảm, được đặt ở vị trí trung tâm trong định hướng phát triển.

Thống đốc TAT Thapanee Kiatphaibool nhấn mạnh, du lịch Thái Lan năm 2026 đánh dấu sự chuyển đổi từ phục hồi sang tái cấu trúc. Trọng tâm của năm 2026 là nâng cao chất lượng, tái lập cân bằng và tạo giá trị bền vững cho kinh tế, xã hội và môi trường.

Tin cùng chuyên mục