SATRA tăng tốc chuyển đổi số, tạo nền tảng để tăng trưởng hai con số

Nội lực ổn định – nền tảng giữ vững thị trường

Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm, ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA đánh giá, trong bối cảnh thế giới đối mặt với hàng loạt bất định, từ căng thẳng địa chính trị kéo dài, lãi suất quốc tế tăng, đến giá cả nguyên liệu đầu vào biến động mạnh. Việc duy trì được tốc độ tăng trưởng ổn định không chỉ là kết quả của sự chủ động ứng phó, mà còn phản ánh chiều sâu nội lực mà SATRA đã xây dựng nhiều năm qua.

Toàn hệ thống ghi nhận doanh thu 30.800 tỷ đồng, đạt 50,1% kế hoạch năm. Lợi nhuận hợp nhất đạt 5.539 tỷ đồng, tương đương 49,6%. Riêng công ty mẹ, mức hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận lên tới 87,1% ngay trong nửa đầu năm, cho thấy khả năng kiểm soát tốt chi phí và vận hành hiệu quả.

Trong suốt 6 tháng qua, SATRA tập trung củng cố chuỗi cung ứng, siết chặt kiểm soát chất lượng và an toàn thực phẩm, đồng thời mở rộng các dòng sản phẩm mới có hàm lượng giá trị gia tăng cao. Đặc biệt, các đơn vị sản xuất phục vụ xuất khẩu tiếp tục đóng vai trò quan trọng khi mang lại nguồn thu ngoại tệ ổn định giữa biến động tỷ giá, qua đó góp phần duy trì dòng tiền vững vàng cho toàn hệ thống.

Không dừng lại ở năng lực sản xuất, phân phối, một trụ cột tăng trưởng đáng chú ý khác đến từ mảng thương mại điện tử. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu từ kênh online tăng 63,2%, chiếm tới 31,3% doanh thu bán lẻ toàn hệ thống. Con số này không chỉ cho thấy sự chuyển dịch mạnh mẽ trong hành vi tiêu dùng, mà còn phản ánh rõ định hướng số hóa đúng đắn của Tổng Công ty từ nhiều năm trước.

Chính nhờ nền tảng đó, dù đối mặt nhiều thách thức chung của thị trường, SATRA vẫn duy trì được vai trò là lực lượng nòng cốt trong bình ổn thị trường TP.HCM, đặc biệt thông qua chuỗi siêu thị, hệ thống phân phối hiện đại và phối hợp hiệu quả với các tổ chức như Liên đoàn Lao động Thành phố đưa hàng Việt đến tận tay người tiêu dùng.

Chuyển đổi số – động lực chính của chiến lược tăng trưởng bền vững

Nếu như kết quả 6 tháng đầu năm cho thấy khả năng ứng biến linh hoạt, thì chiến lược cho nửa cuối năm và chặng đường dài hơn được đặt trên nền tảng chuyển đổi số. Đây là nhận định nhất quán từ cả lãnh đạo TPHCM và nội bộ Tổng Công ty tại hội nghị sơ kết.

Phó Chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Văn Dũng đánh giá, trong giai đoạn kinh tế còn tiềm ẩn nhiều bất ổn, việc một doanh nghiệp thương mại – dịch vụ như SATRA hoàn thành sớm các chỉ tiêu lợi nhuận, mở rộng quy mô thương mại điện tử là rất đáng ghi nhận. Nhưng để duy trì đà tăng trưởng, ông cho rằng cần có bước chuyển mạnh mẽ về chất, đặc biệt là trong phương thức điều hành, quản trị và phát triển thị trường.

Trên cơ sở đó, ông Dũng đề nghị SATRA cần tập trung thực hiện một số nhiệm vụ chiến lược: Thứ nhất, chuyển đổi số cần trở thành trục xuyên suốt trong mọi hoạt động. Không chỉ dừng ở số hóa kênh bán hàng, SATRA cần đầu tư toàn diện cho các nền tảng điều hành, tự động hóa quy trình vận hành, tăng cường phân tích dữ liệu để ra quyết định nhanh và chuẩn xác hơn. Đây chính là điều kiện tiên quyết để giảm chi phí, tối ưu hiệu suất và mở rộng quy mô một cách bền vững.

Cùng với đó, mở rộng thị trường gắn với mô hình kinh doanh mới. Trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng xanh hóa và số hóa, SATRA cần phát huy vai trò đầu tàu trong xây dựng hệ thống logistics thông minh, mở rộng các chuỗi cung ứng bền vững và kết nối giao thương quốc tế thông qua các nền tảng B2B hiện đại.

Phó Chủ tịch cũng đề nghị Tổng Công ty cần giải quyết triệt để các vướng mắc pháp lý, chuẩn hóa mặt bằng kinh doanh. Nhiều mặt bằng tiềm năng của SATRA và các đơn vị thành viên đang chờ hoàn thiện hồ sơ pháp lý để đưa vào khai thác hiệu quả. Việc chủ động phối hợp với các sở ngành TP để tháo gỡ nút thắt này sẽ mở ra không gian phát triển mới, đặc biệt trong lĩnh vực logistics, thương mại dịch vụ hiện đại. Mặt khác, cần đẩy nhanh lộ trình cổ phần hóa công ty mẹ. Đây không chỉ là yêu cầu tái cấu trúc mà còn là bước đi cần thiết để gia tăng tính minh bạch, nâng cao hiệu quả quản trị và thu hút nguồn lực đầu tư ngoài ngân sách.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, SATRA cũng đạt nhiều kết quả trong công tác xây dựng Đảng. Trong 6 tháng đầu năm, Đảng bộ Tổng Công ty đã hoàn thành chuyển đổi mô hình hoạt động từ cấp trên cơ sở thành cấp cơ sở, sắp xếp bộ máy tinh gọn và hiệu quả. Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty lần thứ VII (nhiệm kỳ 2025–2030) được tổ chức thành công, là tiền đề quan trọng cho giai đoạn phát triển mới.

Kết luận hội nghị, ông Nguyễn Hữu Nghĩa khẳng định: nhiệm vụ 6 tháng cuối năm sẽ được triển khai theo phương châm “5 rõ”: rõ người – rõ việc – rõ tiến độ – rõ kết quả – rõ trách nhiệm. Đây không chỉ là khẩu hiệu hành động mà là nguyên tắc quản trị xuyên suốt nhằm đảm bảo mỗi nhiệm vụ đều được thực hiện đến nơi đến chốn, không dừng lại ở chỉ tiêu giấy tờ.

Cùng với đó, phong trào thi đua yêu nước sẽ được đẩy mạnh, gắn với việc chào mừng các sự kiện lớn của đất nước, trong đó có 80 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2-9, tiến tới Đại hội Đảng bộ TPHCM lần thứ XII và Đại hội toàn quốc lần thứ XIV. Các tổ chức Đảng, đoàn thể được yêu cầu phát huy hơn nữa vai trò nòng cốt trong vận động người lao động thi đua đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất và tinh thần trách nhiệm.