PHÓNG VIÊN: Thưa ông, Luật Phát triển đô thị sẽ có hiệu lực từ ngày 1-10-2026. Với vai trò người đứng đầu một doanh nghiệp nhà nước chủ lực của thành phố, ông nhìn nhận như thế nào về những cơ hội mà đạo luật này mang lại?
Ông LÂM QUỐC THANH: Theo tôi, điểm quan trọng của luật mới không chỉ nằm ở các chính sách cụ thể, mà còn ở việc tạo thêm hành lang pháp lý để TPHCM phát huy vai trò của một đô thị đặc biệt. Khi được trao thêm thẩm quyền trong quản trị, phát triển kinh tế, huy động nguồn lực, đầu tư, đất đai, thương mại, logistics và liên kết vùng, thành phố có điều kiện chủ động hơn trong tổ chức không gian phát triển và huy động các nguồn lực xã hội. Qua đó, doanh nghiệp có thêm cơ hội tham gia vào những lĩnh vực thiết yếu của đô thị.
Đối với SATRA, một trong những cơ hội quan trọng là có thêm điều kiện để tiếp tục tái cơ cấu, lựa chọn mô hình tổ chức và phương thức huy động nguồn lực phù hợp với từng lĩnh vực hoạt động, trên cơ sở quy định của pháp luật và định hướng của thành phố. Đây cũng là dư địa để SATRA phát huy vai trò của doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực thương mại, tham gia sâu hơn vào hạ tầng phân phối, logistics, chuỗi lạnh, chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn, bình ổn thị trường và bảo đảm nguồn cung hàng hóa.
Điều quan trọng là các quy định của luật cần được cụ thể hóa đồng bộ, tạo cơ sở để doanh nghiệp chủ động xây dựng chiến lược và triển khai các dự án dài hạn. Khi hành lang pháp lý và cơ chế thực hiện hoàn thiện, những dư địa mới sẽ có điều kiện chuyển thành nguồn lực phát triển thực tế.
* Thưa ông, SATRA đang sở hữu những điều kiện gì để tận dụng hiệu quả cơ hội này?
- SATRA hiện có một hệ sinh thái khá toàn diện, trải dài từ sản xuất, chế biến đến phân phối, bán buôn và bán lẻ. Tổng công ty sở hữu chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền, mạng lưới trung tâm thương mại Centre Mall, hệ thống Satramart, Satrafoods và doanh nghiệp thành viên, liên doanh và liên kết. Đặc biệt ở mảng thực phẩm, SATRA đang nắm giữ trên 67% vốn tại Công ty CP Kỹ nghệ súc sản (Vissan) - một thương hiệu mạnh về sản xuất, chế biến và phân phối thực phẩm tại khu vực phía Nam.
Về kết quả hoạt động, năm 2025, doanh thu toàn hệ thống SATRA đạt khoảng 62.050 tỷ đồng, tăng 5,4% so với năm trước; lợi nhuận đạt trên 11.700 tỷ đồng, tăng 8,7%. Trong 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu đạt hơn 35.542 tỷ đồng, tăng 13,1%; lợi nhuận đạt 7.927 tỷ đồng, tăng 35,1%. Kết quả này tạo thêm nền tảng để SATRA củng cố năng lực tài chính, hệ thống phân phối và chuẩn bị nguồn lực cho những nhiệm vụ, dự án quy mô lớn hơn.
Quy mô và nguồn lực là nền tảng, nhưng hiệu quả hoạt động, chất lượng quản trị, khả năng liên kết và trách nhiệm cộng đồng mới là những yếu tố quyết định năng lực của doanh nghiệp. Nếu được thành phố giao những nhiệm vụ lớn hơn, SATRA xác định phải cụ thể hóa bằng các dự án, sản phẩm và kết quả rõ ràng, minh bạch, có thể đánh giá được.
* Trong hệ sinh thái hiện tại, đâu là những lĩnh vực SATRA có thể mở rộng vai trò trong không gian phát triển mới của TPHCM?
- Cơ hội của SATRA không chỉ nằm ở việc mở thêm siêu thị hay cửa hàng tiện lợi, mà lớn hơn là từng bước tổ chức lại chuỗi giá trị theo hướng hiện đại, số hóa và tăng liên kết vùng.
Trong không gian phát triển mới, SATRA mong muốn tham gia sâu hơn vào các khâu hạ tầng thương mại và logistics phù hợp với năng lực doanh nghiệp. Chẳng hạn, với quá trình phát triển hệ thống cảng, logistics và hạ tầng lưu trữ tại khu vực cảng Cái Mép, SATRA có thể nghiên cứu tham gia đầu tư các trung tâm kho vận, trung tâm phân phối và hạ tầng chuỗi lạnh, qua đó tăng kết nối giữa nguồn hàng, sản xuất, logistics và thị trường tiêu thụ.
SATRA có dư địa hình thành chuỗi cung ứng tích hợp, kết nối từ vùng nguyên liệu, chăn nuôi, giết mổ, sản xuất, chế biến đến kho lạnh, vận chuyển, chợ đầu mối và phân phối. Các mắt xích được liên thông trên nền tảng dữ liệu thống nhất, qua đó nâng hiệu quả dự báo cung cầu, truy xuất nguồn gốc, quản trị tồn kho và điều phối hàng hóa. Trong chuỗi này, chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền có thể chuyển từ điểm giao dịch nông sản, thực phẩm thành hạt nhân logistics thực phẩm cấp vùng; Vissan phát huy năng lực sản xuất thực phẩm tươi sống, chế biến và kết nối sâu hơn với hệ thống phân phối. Với Công ty Phát triển kinh tế Duyên Hải (Cofidec), thế mạnh về vùng nguyên liệu và nông sản phục vụ xuất khẩu sẽ được củng cố thông qua mở rộng năng lực chế biến, đầu tư thêm nhà máy. Ở đầu ra, mạng lưới trung tâm thương mại, siêu thị và Satrafoods vừa đảm nhiệm phân phối hàng hóa, vừa là điểm tiếp nhận, xử lý và hoàn tất đơn hàng trực tuyến.
Các cơ chế mới đối với chợ, siêu thị, trung tâm thương mại, logistics, kho hàng, nông nghiệp công nghệ cao và cơ sở giết mổ tập trung cũng mở thêm dư địa để doanh nghiệp nghiên cứu đầu tư. Đây đều là những lĩnh vực gắn với hệ sinh thái hiện hữu và định hướng phát triển của SATRA.
