Tại tọa đàm, các đại biểu thảo luận về việc sáp nhập, đổi tên, tổ chức lại bộ máy, nhưng quan trọng hơn, là cách đổi mới tư duy làm báo, bản lĩnh của người làm nghề trước yêu cầu mới. Từ câu chuyện đặt lại tên đến mô hình tổ hợp báo chí đa phương tiện, từ việc tinh giản nhân sự đến đào tạo phóng viên đa nhiệm… Cùng với đó, vấn đề kinh tế báo chí được thảo luận nhiều trong bối cảnh mạng xã hội chiếm lĩnh thị phần, báo chí phải tự xoay xở để tồn tại. Qua đó, mang đến những bài học kinh nghiệm, mô hình tham khảo và đề xuất chính sách cụ thể để báo chí Việt Nam có thể “tinh” về tổ chức, “gọn” về bộ máy, và thực sự “mạnh” về nội dung, tài chính lẫn ảnh hưởng xã hội.
Ông Từ Lương, Giám đốc VTV9, cho rằng, hàng loạt cơ quan báo chí trên cả nước đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc toàn diện, sáp nhập các loại hình, đổi tên gọi, tinh gọn bộ máy, chuyển đổi mô hình hoạt động. Đây không chỉ là một yêu cầu về tổ chức, mà là bước ngoặt lớn với toàn ngành báo chí. Đó là làm sao để vẫn giữ được bản sắc, vai trò định hướng trong khi vẫn phải thích ứng với môi trường truyền thông số, cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu tự chủ tài chính ngày một cấp thiết.
Tọa đàm không chỉ mang tính thời sự mà còn là diễn đàn chia sẻ để hướng tới sự phát triển của ngành báo chí trong giai đoạn mới. Theo Giám đốc VTV9, khi tổ chức sắp xếp và đặt tên các cơ quan báo chí theo định hướng “tinh, gọn, mạnh”, cần giải quyết đồng bộ nhiều vấn đề nhằm đảm bảo hiệu quả về mặt chính trị, pháp lý, nghiệp vụ và nhận diện công chúng.
Theo Nhà báo Nguyễn Ngọc Toàn, Tổng Biên tập Báo Thanh Niên, hiện nay, doanh nghiệp ưu tiên các nền tảng quảng cáo xuyên biên giới, vì vậy kinh tế báo chí nói chung đang rất khó khăn. Để giữ nguồn thu, báo chí hiện hướng mạnh về tổ chức sự kiện nhằm phát huy năng lực truyền thông và uy tín của các tờ báo với đối tượng độc giả của mình. Báo Thanh Niên cũng phải tăng cường tổ chức sự kiện, xây dựng các kế hoạch truyền thông đa nền tảng để phục vụ các đối tác doanh nghiệp. Công tác nội dung cũng phải đảm bảo duy trì sức mạnh của báo in và phát huy sức mạnh của báo điện tử. Quy trình quản lý tòa soạn phải tập trung vào quản lý báo điện tử, tăng cường nguồn lực tài chính và nhân sự cho báo điện tử.
Tổng Biên tập Báo Thanh Niên kiến nghị tháo gỡ các quy định về quản lý tài chính đối với đơn vị sự nghiệp có thu để tái đầu tư mở rộng, tăng thu nhập, tuyển dụng nhân sự có năng lực với mức thu nhập cạnh tranh. Đồng thời cần có cơ chế, chính sách khuyến khích cơ quan báo chí phát triển thành doanh nghiệp dịch vụ truyền thông - công nghệ, thực hiện nhiệm vụ chính trị theo đặt hàng của Nhà nước.
Trong khi đó, ông Nguyễn Thanh Quang, Quyền Giám đốc Đài PT-TH Bình Dương, nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số. “Chúng tôi sử dụng AI và mạng xã hội để mở rộng tương tác, nhưng cần chính sách hỗ trợ đầu tư công nghệ", ông Nguyễn Thanh Quang nói. Đồng thời, kiến nghị cơ quan chức năng xem báo chí như một ngành kinh tế - xã hội, thay vì chỉ là đơn vị sự nghiệp công, để tháo gỡ các rào cản về tài chính và thuế.
