Nhìn lại hành trình hơn 15 năm, ông Trần Đỗ Bảo Quế (ảnh), Giám đốc SWIC chia sẻ về những giải pháp đảm bảo an toàn an ninh nguồn nước tại nhà máy.
“15 năm, một chặng đường không quá dài nhưng đủ để khắc ghi những dấu ấn đậm nét về nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể SWIC. Dưới mái nhà chung này, tinh thần đoàn kết đã hun đúc nên một đội ngũ tận tâm, chuyên nghiệp, cùng nhau kiến tạo tương lai. Giờ đây, SWIC từng bước làm chủ công nghệ xử lý nước và sở hữu đội ngũ đầy nhiệt huyết, mang đến những giọt nước tươi mát cho người dân thành phố. Nhìn lại chặng đường 15 năm đầy tự hào, SWIC đang vững bước tiến về phía trước và không quên tri ân quý lãnh đạo, quý đơn vị đã luôn hỗ trợ và đồng hành cùng SWIC”.
Ông TRẦN ĐỖ BẢO QUẾ
Công nghệ hiện đại và trách nhiệm xã hội
PHÓNG VIÊN: Để chuyển một dự án từ trên giấy thành một nhà máy nước hiện đại như hiện nay là thách thức không nhỏ. Đơn vị đã vượt qua và thực hiện như thế nào để có được sự phát triển như ngày nay, thưa ông?
Ông TRẦN ĐỖ BẢO QUẾ: Với chúng tôi, đó là một câu chuyện dài, cả về tìm kiếm nguồn vốn vay đến những trăn trở trong thẩm định nhà thầu tin cậy, rồi nguồn nhân lực để vận hành một nhà máy hiện đại. Có thể nói, sự trưởng thành hôm nay của nhà máy đã đánh dấu cả một quá trình nỗ lực vô cùng bền bỉ của tất cả nhân viên công ty.
Ngày mới thành lập, đội ngũ nhân sự SWIC chưa đến chục người, nhưng phải thực hiện nhiệm vụ quan trọng mà UBND TPHCM và Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn giao. Đó là đầu tư xây dựng dự án mở rộng Nhà máy nước Thủ Đức giai đoạn 3, công suất 300.000m3 /ngày, nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp nước sạch cho người dân thành phố. Khó nhất vào thời điểm ấy chính là tìm kiếm nguồn vốn và công nghệ phù hợp để đảm bảo thực hiện dự án đúng tiến độ và mục đích đã đề ra. Đây là dự án được triển khai theo hướng xã hội hóa nên SWIC phải tìm kiếm nguồn vốn vay của các tổ chức tín dụng ngoài nhà nước. Để có phương án tối ưu, chúng tôi đưa ra phương án kết hợp vay vốn trong nước cho phần xây dựng và vay vốn nước ngoài cho phần đầu tư công nghệ... Cứ thế, từng bước, SWIC được hình thành với chuẩn mực, mục tiêu và lộ trình rõ ràng. Tháng 12-2015, Nhà máy nước Thủ Đức 3 chính thức vận hành và phát đi những giọt nước sạch đầu tiên đến người dân.
Qua hơn 15 năm hình thành và phát triển, đến nay Nhà máy nước Thủ Đức 3 đạt công suất phát nước bao nhiêu? Nhà máy lấy nguồn nước từ đâu để xử lý và cung cấp đến người dân?
Khi đi vào hoạt động, nhà máy đã góp phần tăng sản lượng cung cấp nước sạch cho người dân thành phố. Nhà máy nước Thủ Đức 3 sử dụng nước nguồn từ sông Đồng Nai để xử lý. Với công nghệ hiện đại từ Cộng hòa Liên bang Đức, đến nay, công suất nhà máy đạt thiết kế 300.000m3 /ngày, góp gần 15% vào tổng công suất phát nước cho TPHCM. Từ đó góp phần vào thực hiện chỉ tiêu 100% hộ dân thành phố được sử dụng nước sạch.
Để đạt được công suất phát nước đúng tiến độ và trở thành một trong những nhà máy nước tự động hóa và hiện đại an toàn sản xuất, ngay từ ngày thành lập, SWIC luôn chú trọng đầu tư công nghệ tiên tiến hiệu quả và thực hiện nghiêm túc công tác duy tu bảo dưỡng. Công ty cũng khuyến khích đội ngũ cán bộ kỹ thuật của đơn vị đưa ra các giải pháp sáng kiến để vận hành nhà máy ngày càng tối ưu hơn, an toàn hơn, chất lượng nước ngày càng được nâng cao.
Bằng công nghệ hiện đại và trách nhiệm xã hội, mỗi giọt nước từ nhà máy phải đảm bảo 3 tiêu chí: an toàn - chất lượng đạt chuẩn - ổn định bền vững. Đó là lời hứa với lãnh đạo, với cộng đồng, cũng là lương tâm của những người làm việc trong ngành nước. Theo chủ trương của thành phố phê duyệt, đến năm 2030, SWIC sẽ phát triển nâng công suất thêm 300.000m3 /ngày, gấp đôi hiện tại. Mục tiêu này không chỉ là con số, đó là lời cam kết của chúng tôi, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội theo Quy hoạch phát triển nguồn nước của SAWACO.
Đảm bảo an ninh nguồn nước
Vấn đề ô nhiễm nguồn nước ảnh hưởng lớn đến an toàn an ninh cho nguồn nước sạch. Đơn vị đã và đang có những giải pháp nào để giám sát chất lượng nguồn nước thô, đảm bảo an ninh nguồn nước trước khi vào nhà máy?
Những năm gần đây, do biến đổi khí hậu, thời tiết cực đoan ảnh hưởng đến chất lượng nước đầu vào từ sông Đồng Nai và diễn biến phức tạp. Thực tế này đòi hỏi Nhà máy nước Thủ Đức 3 phải nâng cao khả năng tự động hóa và giám sát online liên tục nguồn nước thô để kiểm soát kịp thời quá trình sản xuất nước, đảm bảo các chỉ tiêu chất lượng nước sạch đạt tiêu chuẩn. Để đảm bảo cấp nước an toàn đến người dân, bên cạnh việc tuân thủ các yêu cầu của Ban chỉ đạo cấp nước an toàn của Tổng công ty, đội ngũ kỹ sư, công nhân tại Nhà máy nước Thủ Đức 3 đã có nhiều nghiên cứu, cải tiến công nghệ, ứng dụng các sáng kiến cải tiến làm chủ công nghệ, kiểm soát quá trình, duy trì ổn định chất lượng nước ra của nhà máy.
Hiện, chất lượng nước sau xử lý của nhà máy được áp dụng theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước ăn uống QCVN 01-1:2018/BYT của Bộ Y tế và Quyết định số 1219/QĐ-TCT-KTCN về việc Tiêu chuẩn chất lượng áp dụng đối với sản phẩm nước sạch của các nhà máy và trạm xử lý hòa vào mạng cung cấp của SAWACO.
Định hướng phát triển của nhà máy trong thời gian tới ra sao, nhất là khi công nghệ đang dần định hướng trong hoạt động sản xuất như hiện nay?
Hiện, Nhà máy nước Thủ Đức 3 được vận hành khép kín và tự động hóa hoàn toàn với công nghệ tiên tiến. Quá trình vận hành nhà máy nước được tự động hóa hoàn toàn qua hệ thống SCADA. Hệ thống này cho phép tối ưu công tác vận hành tự động một cách chính xác và hiệu quả. Bên cạnh đó, nguồn nước chính của nhà máy được lấy từ sông Đồng Nai, thông qua trạm bơm Hóa An đưa về nhà máy cũng được bố trí các giải pháp tự động quan trắc nguồn nước liên tục, kịp thời phát hiện khi có các biến động về chất lượng.
Với nền tảng tự động hóa hoàn toàn, chúng tôi tiếp tục nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để vận hành tự động hóa tối ưu các quá trình sản xuất nước, nâng cao khả năng an toàn, thích ứng với biến động môi trường và hiệu quả sản xuất. Hiện công ty đang tiếp cận nhiều đơn vị trong và ngoài nước có kinh nghiệm ứng dụng AI theo kế hoạch chuyển đổi số của công ty.
Yếu tố con người rất quan trọng. Tại SWIC, nguồn nhân lực được quan tâm như thế nào, thưa ông?
Từ năm 2020 đến nay, để đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của công ty, con người trở thành yếu tố quyết định. Nhiều bài học mới đặt ra: cách quản lý con người, nâng cao ý thức trách nhiệm và năng lực nguồn nhân lực trong xu thế phát triển nhanh chóng của khoa học - công nghệ toàn cầu; xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chăm lo đời sống của người lao động. Đi từ những bài học nhỏ nhất, tại SWIC luôn tồn tại một tinh thần làm việc là ngày mai luôn tốt hơn ngày hôm nay.
TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
+ Tháng 5-2010, UBND TPHCM chấp thuận chủ trương và phương án hợp tác kinh doanh để mở rộng Nhà máy nước Thủ Đức giai đoạn 3
+ Ngày 10-12-2010: Công ty cổ phần Đầu tư và kinh doanh nước sạch Sài Gòn (SWIC) được thành lập
+ Khởi công: tháng 4-2013
+ Thi công xây dựng: từ tháng 4-2013 đến tháng 12-2014
+ Lắp đặt thiết bị: tháng 4-2014 đến tháng 8-2015
+ Khánh thành nhà máy: tháng 8-2015
+ Chính thức phát nước vào mạng lưới cấp nước của thành phố: tháng 12-2015
+ Công suất: 300.000m3 /ngày; tổng mức đầu tư: 1.272 tỷ đồng; trạm bơm nước thô: công suất 315.000m3 /ngày