Áp dụng các công cụ năng suất chất lượng giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực, giảm lãng phí từ đó tạo sức mạnh cạnh tranh từ nội lực. Tuy nhiên, để có được những kết quả khả quan và đạt được những hiệu quả thiết thực, các doanh nghiệp phải vượt qua những trở ngại sau:
Thiếu cam kết của lãnh đạo: Lãnh đạo hay cam kết miệng, tinh thần thì rất cao tuy nhiên sau này hay quên hoặc thiếu sâu sát để có thể truyền đạt cam kết của minh tới các cấp;
Chưa biết cách làm việc nhóm: Khả năng làm việc nhóm không được vun xới nuôi dưỡng từ trong nhà trường nên sau này làm việc nhóm thường đi đối với việc cãi cọ xem ai sai ai đúng hơn là hướng tới mục tiêu chung; Định hướng khách hàng đối với nhiều doanh nghiệp chưa phải là mối trăn trở hàng đầu để là động lực cải tiến chất lượng sản phẩm ngày một tốt hơn;
Thiếu một tầm nhìn chiến lược dài hạn: Một khi doanh nghiệp không có tầm nhìn dài hạn thì việc áp dụng các công cụ là không cần thiết mà nếu có thì cũng chỉ là “trang sức”;
Thiếu tinh thần và tính chuyên nghiệp: rất nhiều công nhân tại các công ty làm việc rất thiếu tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật cùng với sự chuyên nghiệp;
Ngại ghi chép và ít khi sử dụng các dữ liệu lưu trữ: Việc ghi chép lại số liệu đối với nhiều nơi giống như bị bắt buộc, do không hiểu bản chất của việc ghi chép số liệu để giúp cho việc ra quyết định một cách có khoa học trên cơ sở phân tích dữ liệu.
Các doanh nghiệp có nhu cầu đăng ký tham gia áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng với sự hỗ trợ của Chương trình Năng suất quốc gia, vui lòng liên hệ để biết thông tin chi tiết: Ms. Nguyễn Thị Thu Phương – SMEDEC 2 - ĐT: 08.38248866 - Dđ: 0918299288 - Email: phuongntt@smedec.com - Website: www.smedec.com.
