Là doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang mô hình công ty cổ phần, trong 5 năm qua, Chi bộ cơ sở Công ty CP Cấp nước Thủ Đức đã xác định được bước đi thích hợp trong cơ chế mới. Chi bộ đã xây dựng được phương thức lãnh đạo gắn với thực tế phát triển của DN; nhiều chủ trương, quyết định trong lãnh đạo, điều hành đều có vai trò của tổ chức Đảng.
Người dân được tiếp đón ân cần, niềm nở khi đến giao dịch tại Công ty Cổ phần Cấp nước Thủ Đức
Khi Chi bộ vào cuộc
Địa bàn quản lý rộng, tốc độ đô thị hóa nhanh nên công ty gặp khó khăn về nguồn vốn đầu tư phát triển mạng lưới. Chi phí đầu tư phát triển mạng cấp trên tổng số đầu nối cao hơn các đơn vị khác. Các khu vực phường Hiệp Bình Chánh, Linh Đông, Tam Phú, Bình Chiểu, Tam Bình (quận Thủ Đức) nằm cuối tuyến Ống Nhà máy nước Tân Hiệp nên nước thường xuyên bị đục khiến khách hàng hạn chế sử dụng nước của công ty. Trong khi đó, từ một đơn vị hạch toán phụ thuộc chuyển sang hình thức hạch toán độc lập tự chủ, bước đầu công ty đã gặp nhiều khó khăn trong công tác quản lý…
Trước tình hình trên, cấp ủy, Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc đã thống nhất, đề ra nhiều giải pháp vực dậy sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển nguồn vốn. Cả Chi bộ cùng vào cuộc, biến quyết tâm của lãnh đạo doanh nghiệp thành một phong trào thi đua sáng kiến, hiến kế tìm các giải pháp vượt qua khó khăn. Sinh hoạt Đảng tại chi bộ sôi nổi hẳn lên với nhiều nội dung về sản xuất – kinh doanh được đưa ra thảo luận và biến thành nghị quyết lãnh đạo. Mối quan hệ giữa Chi ủy với Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc có quan hệ hữu cơ và hiệp đồng lãnh đạo. Định kỳ cấp ủy kiểm tra, giám sát.
Bên cạnh đó, để nâng cao hiệu quả làm việc, công ty đã xây dựng lại phương án trả lương đảm bảo thu nhập phù hợp với năng suất lao động. Xác định vai trò quan trọng của công tác phát triển mạng lưới là nền tảng cơ bản để mở rộng phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị nhằm thực hiện nhiệm vụ chính trị là nâng cao tỉ lệ hộ dân được cấp nước trên địa bàn quản lý, Chi bộ đã chỉ đạo xây dựng kế hoạch đầu tư cơ bản trên cơ sở định hướng quy hoạch cấp nước của Tổng Công ty, tốc độ đô thị hóa và nhu cầu sử dụng nước của nhân dân trên địa bàn.
Đồng thời, cân đối nguồn vốn và tính toán hiệu quả đầu tư để đưa vào kế hoạch số lượng dự án hàng năm. Từ tháng 10-2011, Chi bộ và Ban Giám đốc đã triển khai các giải pháp như: nhanh chóng nghiệm thu và đưa vào sử dụng các dự án phát triển mạng lưới cấp nước, đẩy mạnh công tác gắn đồng hồ nước, giảm giá sử dụng nước ở mức thấp nhất cho đối tượng thuê nhà trọ, kiểm tra lộ trình chống thất thoát nước, thực hiện chiến dịch “90% ngày đêm thi đua nước rút hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2011”…
Bằng các nỗ lực trên, công ty đã thu hoạch được nhiều kết quả khả quan. Đầu nhiệm kỳ, trên địa bàn do công ty quản lý còn 16/36 phường chưa có mạng lưới cấp nước thì sau nhiệm kỳ 2005-2010, công ty đã phát triển mạng lưới ở 13 phường với chiều dài ống đạt 435.811m, cải tạo ống mục 34.256m. Chi bộ đã lãnh đạo phát triển mở rộng mạng lưới ở hơn 35% phạm vi địa bàn phục vụ cấp nước, tăng sản lượng nước tiêu thụ.
Chuẩn bị tốt nhân sự để nâng cao vai trò, vị trí của Đảng
Sau 5 năm chuyển đổi sang cơ chế mới, bài học kinh nghiệm mà Chi bộ Công ty Cổ phần Cấp nước Thủ Đức rút ra được là công tác tổ chức và cán bộ. Để nâng cao vai trò và vị trí của Đảng trong doanh nghiệp, phát huy vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức Đảng, trước tiên Đảng cần phải có đội ngũ đảng viên có tâm huyết, có trình độ năng lực trong lãnh đạo điều hành và có uy tín với quần chúng. Chất lượng đảng viên ngày càng được nâng cao về trình độ nhận thức lẫn lý luận chính trị, có 14 đảng viên có trình độ trung cấp lý luận chính trị trở lên, 6 đảng viên đang theo học trung cấp lý luận chính trị, 1 đảng viên đang học Đại học chính trị. Chi bộ luôn hoàn thành chỉ tiêu phát triển đảng viên. Chi bộ nhiều năm liền đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh, 100% đảng viên tham gia phân tích chất lượng tổ chức cơ sở Đảng và đảng viên hàng năm đều đạt danh hiệu đảng viên hoàn thành, hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, không có đảng viên yếu kém, vi phạm tư cách.
Có được điều này, Đảng bộ đã tập hợp được quần chúng và tạo nên sức mạnh, góp phần cùng doanh nghiệp phát triển. Nhiều đảng viên được Đại hội cổ đông tín nhiệm, cơ cấu vào Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc. Nhờ vậy, thông qua các đảng viên này, Chi bộ kịp thời nắm bắt tình hình hoạt động, đề ra nghị quyết lãnh đạo phù hợp với chủ trương phát triển doanh nghiệp. Chi ủy, Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc công ty luôn có sự đoàn kết, nhất trí cao đồng thời xác định đúng nhiệm vụ trọng tâm, chủ động đề ra các giải pháp phù hợp, giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc giúp công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Có thể nói rằng, Chi bộ cơ sở công ty đã khẳng định vai trò hạt nhân chính trị, lãnh đạo đơn vị sản xuất kinh doanh theo đúng chủ trương đường lối của Đảng, pháp luật của Nhà nước; tạo ra hiệu quả, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước, nâng cao được đời sống vật chất, tinh thần của CBCN-LĐ, xây dựng Chi bộ trong sạch vững mạnh.
Đinh – Gia - Anh
