(SGGP).- Hội nghị 1B2020 của FPT Software, vừa được tổ chức tại Hà Nội, là hội nghị nhằm cụ thể hóa các việc cần làm để hướng đến mục tiêu 1 tỷ USD và 30.000 nhân viên vào năm 2020 (1B2020).
Các ý kiến từ đây chỉ ra, để tăng trưởng bền vững, FPT Software phải làm hài lòng khách hàng, tìm ra nền tảng phù hợp để có thể sẵn sàng tăng tốc ít nhất trong 5 năm tới. Tại đây, những vấn đề được xem là rào cản cũng được chỉ ra, gồm: Kinh doanh (Marketing, sales, offering services); sản xuất (chất lượng, năng suất, quy trình); tài chính (nâng cao số dư lợi nhuận, quản lý đầu tư, tỷ giá tiền tệ...); nguồn lực (tuyển dụng, đào tạo, chính sách nhân sự, chính sách giữ người…); tổ chức (sơ đồ tổ chức, môi trường tương tác, vai trò và trách nhiệm...); năng lực (năng lực công nghệ, lĩnh vực chuyên sâu...); mua bán sáp nhập (M&A); văn hóa…
B.TÂN
