Ngày 9-11, đông đảo sinh viên và người lao động đang làm việc ở các doanh nghiệp (DN) Nhật Bản đã có buổi trao đổi làm thế nào để có thể làm việc tốt tại các DN Nhật Bản do Công ty TNHH I-Glocal (chuyên tư vấn tuyển dụng nhân sự) tổ chức.
Cơ hội rộng mở
Giải đáp băn khoăn “Cơ hội làm việc trong DN Nhật Bản có nhiều không?” của sinh viên Dương Thị Thu Trà (Trường ĐH Tài chính Marketing TPHCM), ông Lê Quốc Duy, Giám đốc Công ty TNHH I-Glocal cho biết, hiện có khoảng 1.600 DN Nhật Bản đang hoạt động tại Việt Nam. Nhu cầu của nhà đầu tư Nhật Bản vào Việt Nam đang rất lớn, vì vậy nhu cầu nguồn nhân lực trong nước làm việc cho các DN Nhật Bản cũng tăng theo.
Theo các chuyên gia nhân sự, ngay từ khi phỏng vấn, thay vì nói là tôi có khả năng làm việc với áp lực cao thì cần từ tốn bày tỏ theo hướng: tôi sẽ cố gắng, lăn xả vào công việc. Để tạo ấn tượng và giành lấy điểm son ngay từ đầu, người lao động có thể nêu một ví dụ cụ thể trong công việc mà mình đã xử lý tốt. Để có bước đi đúng đắn khi làm việc trong DN Nhật Bản, việc có tư duy phù hợp là vô cùng quan trọng.
“Từng tốt nghiệp đại học tại Nhật Bản nhưng khi vào làm việc tại DN Nhật Bản, suốt 1 năm tôi chỉ được giao làm những việc “linh tinh” như nghe điện thoại, scan bản vẽ… Làm việc trong DN Nhật Bản là thế. Người lao động được sắp xếp để làm mọi phần việc, để cảm nhận được toàn bộ dây chuyền sản xuất của DN, từ những việc nhỏ nhất, chứ không phải khi bắt đầu làm đã… làm lãnh đạo!” - ông Lê Quốc Duy chia sẻ.
Sinh viên nghề cơ khí Trường Cao đẳng nghề TPHCM được đào tạo theo chương trình hợp tác với Nhật Bản.
Vượt qua rào cản
Tuy nhiên, nhiều người lao động đang làm việc tại DN Nhật Bản ở Việt Nam lại cho rằng, sức chịu đựng của con người là có giới hạn, dù “nhẫn” là một bí quyết để thành công. Sức chịu đựng, sự nhẫn nại như thế nào là đủ khi gắn bó 5 năm, 10 năm mà không biết đường hướng (lương, thưởng có tăng hay không) ra sao?
Giải mã vấn đề trên, các chuyên gia nhân sự cho rằng, các DN Nhật Bản luôn đòi hỏi ở người lao động tính chuyên nghiệp. Có chuyên nghiệp thì người lao động mới được cất nhắc các vị trí quản trị trong DN Nhật Bản. Nếu không rõ đường hướng của mình trong DN thế nào thì bản thân người lao động cần xem xét lại mình có nổi bật không, có đóng góp gì cho DN? Nếu có, hãy chủ động tiếp cận và để cho lãnh đạo DN Nhật Bản biết sự đóng góp ấy bằng con số cụ thể. Điểm khác biệt, nếu các DN khác thường nhìn vào kết quả và thưởng tiền thì DN Nhật Bản thường nhìn vào cả quá trình làm việc của người lao động và luôn đánh giá cao cả tập thể lao động. Họ coi trọng sự đoàn kết, tính tập thể và đồng thời sẽ lưu ý để cải thiện lương, thưởng cho các cá nhân có sáng kiến.
ĐƯỜNG LOAN
