Qua quá trình 15 năm hình thành và phát triển, Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (PETROSETCO-mã chứng khoán là PET) - đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia VN đã và đang tiến những bước vững chắc trên con đường thực hiện mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp dịch vụ tổng hợp hàng đầu VN, tiếp tục đóng góp hiệu quả vào sự nghiệp phát triển của ngành dầu khí và của đất nước nói chung.
- Những con số ấn tượng…
Được thành lập vào tháng 6-1996, trên cơ sở hợp nhất một số đơn vị trong ngành dầu khí, PETROSETCO là doanh nghiệp chuyên hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, thương mại và dịch vụ. Từ tháng 9-2006, PETROSETCO đã chính thức chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần với tổng vốn điều lệ là 255,3 tỷ đồng, trong đó Tập đoàn Dầu khí VN ắm giữ 51%.
Thực tế cho thấy, qua 15 năm xây dựng và phát triển, PETROSETCO đã không ngừng mở rộng, đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực mới như: kinh doanh các sản phẩm dầu khí, thương mại, xuất nhập khẩu hàng hóa; kho tàng; sản xuất và kiểm định vỏ bình khí; xuất khẩu lao động; phân phối phân đạm, hàng CNTT và kinh doanh địa ốc...
Tòa nhà PetroVietnam Tower tại số 1-5 Lê Duẩn Quận 1, TPHCM do Petrosetco quản lý
Song hành cùng sự phát triển của ngành dầu khí Việt Nam, PETROSETCO luôn duy trì nhịp độ tăng trưởng cao và ổn định, tổng giá trị sản lượng của công ty năm 1997 đạt 75 tỷ đồng, đến năm 2006 con số này tăng lên 740 tỷ đồng (gấp 10 lần so với năm 1997). Năm 2007 tổng giá trị sản lượng của công ty ước đạt khoảng 2.000 tỷ đồng (tăng 240% so với năm 2006 và tăng đến 2.400% so với năm 1997).
Riêng trong 5 năm gần đây, PETROSETCO có tốc độ tăng trưởng hết sức mạnh mẽ với doanh thu tăng gần 15 lần (từ 517 tỷ đồng trong năm 2004 đến hết năm 2009 con số này đã là 7.550 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế tăng trên 24 lần (153 tỷ đồng năm 2009 so với 6,3 tỷ đồng năm 2004); nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 41 lần (năm 2004 là 20,6 tỷ đồng, năm 2009 là 850 tỷ đồng). Và năm 2010, mặc dù gặp không ít những khó khăn do tình hình chung của nền kinh tế, nhưng tốc độ tăng trưởng của PETROSETCO vẫn đạt được những kết quả rất ấn tượng khi lần đầu tiên doanh thu của PETROSETCO vượt qua mốc 10.000 tỷ đồng (đạt 10.001 tỷ đồng), tổng lợi nhuận cũng đã đạt mức cao nhất từ trước đến nay với 250 tỷ đồng. Chính nhờ vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh rất đáng phấn khởi nêu trên nên đời sống của CBCNV trong tổng công ty không ngừng được nâng cao một cách rõ rệt. Theo đó, thu nhập bình quân của CBCNV năm 2010 đã tăng gần gấp 3 lần so với năm 2004 (tức từ 3,9 triệu đồng so với 10,3 triệu đồng/người/tháng).
- Bước chuyển mình và những mốc son đáng nhớ…
Nhìn lại lịch sử 15 năm thành lập của mình, ban lãnh đạo và CBCNV PETROSETCO đều có chung nhận xét về giai đoạn 2007 – 2010. Đây được xem là thời kỳ PETROSETCO có những bước ngoặt chuyển biến mạnh mẽ về chiến lược kinh doanh và gặt hái được nhiều thành tựu về doanh thu, lợi nhuận, thu nhập CBNV được cải thiện rõ nét nhất. Mở đầu là sự kiện PETROSETCO đầu tư và tham gia vào thị trường phân phối sản phẩm công nghệ thông tin khi quyết định thành lập Xí nghiệp Viễn thông Dầu khí nay là Công ty TNHH 1TV Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (PSD). PSD được thành lập với nhiệm vụ trở thành nhà phân phối chính thức điện thoại Nokia trên toàn Việt Nam.
Việc PETROSETCO tham gia vào lĩnh vực phân phối thiết bị viễn thông đã mở ra một chặng đường mới để tiếp tục khẳng định PETROSETCO là một doanh nghiệp năng động, chuyên nghiệp và có tiềm năng phát triển to lớn trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ tổng hợp. Cũng trong giai đoạn này, vào tháng 9/2007 PETROSETCO tiếp tục khẳng định thương hiệu, vị thế của mình bằng sự kiện quan trọng khi Công ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí chính thức đổi tên gọi thành Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Dầu khí và cổ phiếu của PETROSETCO chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán TPHCM với mã cổ phiếu là PET. Sau sự kiện niêm yết, PETROSETCO cũng đã tiến hành chuyển đổi mô hình tổ chức, thay đổi tên giao dịch thành Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí.
Đến tháng 12/2007, PETROSETCO hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo mô hình công ty mẹ - con, các đơn vị thành viên chuyển đổi thành công ty TNHH. Trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2010, tổng số lao động của PETROSETCO đã tăng từ 1.365 người lên 2.249 người, thu nhập bình quân đầu người cũng có sự thay đổi rõ rệt từ mức thu nhập 4.380.000đ/người/tháng năm 2007 lên 10.300.000đồng/nguời/tháng vào năm 2010.
Có thể nói, kế thừa và phát huy những thành quả đạt được trong chặng đường dài xây dựng và phát triển, PETROSETCO đã có những nền tảng, bệ phóng cơ bản để tăng tốc phát triển bền vững và định hình những lĩnh vực kinh doanh chủ đạo trên cơ sở phát huy kinh nghiệm và thế mạnh của tổng công ty trong từng lĩnh vực. Tháng 8/2009 cùng với việc tiếp nhận Công ty TNHH 1TV Quản lý-Khai thác Tài sản Dầu khí (PVA) và Công ty TNHH 1TV Thương mại-Dịch vụ Dầu khí biển (POTS), PETROSETCO đã tập trung tiềm lực để mở rộng lĩnh vực kinh doanh khai thác quản lý bất động sản, cung ứng vật tư thiết bị ngành dầu khí, dịch vụ vận chuyển.
Lĩnh vực phân phối cũng đã được mở rộng sang loại hình phân phối nguyên liệu công nghiệp dầu khí với sự ra đời của Công ty Phân phối Nguyên liệu Công nghiệp Dầu khí (PIMD) vào tháng 01/2010 (PIMD được thành lập với nhiệm vụ đầu tiên là phân phối hạt nhựa Polypropylen – sản phẩm của NMLD Dung Quất và cả cho Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ trong tương lai), tiếp đó là Nhà máy Bao bì Bạc Liêu nhằm cung cấp các chủng loại bao bì cho thị trường, đặc biệt là cho Nhà máy Đạm Cà Mau trong thời gian tới. Ngoài ra, để tận dụng và phát huy thế mạnh của mình, PETROSETCO cũng đã thành lập Công ty Hội tụ Thông Minh nhằm mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị di động và công nghệ thông tin, hợp tác thành lập Công ty TNHH PETROSETCO SSG (PSSSG) nhằm triển khai các dự án bất động sản quan trọng của PETROSETCO mà trước tiên là dự án PETROSETCO Tower tại Thanh Đa… Đây cũng được đánh giá là bước phát triển mới của PETROSETCO trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất động sản.
Một mốc son đáng nhớ nữa của PETROSETCO trong giai đoạn này là tổng công ty đã gặt hái được nhiều thành công về thương hiệu. Thương hiệu PETROSETCO không ngừng lớn mạnh và ngày càng được đối tác, người tiêu dùng biết đến với phương châm hoạt động: “Tận tay - Tận tâm”. Bằng những thành quả nổi trội trong hoạt động cung cấp dịch vụ và kinh doanh thương mại, PETROSETCO đã vinh dự nhận Giải Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ xuất sắc, tiêu biểu trong 2 năm 2009 và 2010. PETROSETCO Distribution (PSD) nhận giải nhà phân phối tốt nhất năm 2009 của hãng Nokia khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. PETROSETCO cũng liên tiếp đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt trong 2 năm liền 2009 và 2010. Cũng trong năm 2010, PETROSETCO vươn lên vị trí 67 trên bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất VN của VNR500.
- Khát vọng mãi vươn xa…
Tổng Giám đốc PETROSETCO Phùng Tuấn Hà cho biết, với mục tiêu phát triển PETROSETCO thành tổng công ty kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, trong đó lấy hoạt động phân phối hàng hóa làm lĩnh vực cốt lõi, đảm bảo phát triển hiệu quả và bền vững, trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015, PETROSETCO phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 15%; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân đạt 17%. PETROSETCO cũng sẽ linh hoạt trong chuyển đổi cơ cấu ngành nghề kinh doanh và dịch vụ theo hướng tăng tỷ trọng các loại hình dịch vụ trong ngành, phấn đấu đến năm 2015 giá trị cung cấp các dịch vụ trong ngành chiếm trên 50% doanh thu toàn tổng công ty. Bên cạnh đó, PETROSETCO cũng sẽ duy trì cơ cấu mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng chuyên nghiệp hóa, xây dựng PETROSETCO thành một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực dịch vụ tổng hợp dầu khí. Ổn định thị phần hiện có, mở rộng thị trường đối với những sản phẩm mới của ngành, cung cấp nhiều loại hàng hóa, nguyên liệu đầu vào cho đơn vị trong ngành…
Để thực hiện được các chỉ tiêu phấn đấu nêu trên, đường lối kinh doanh của PETROSETCO, theo Tổng Giám đốc Phùng Tuấn Hà là phải năng động, sáng tạo, nhất là khi quyết định những vấn đề nhạy cảm, chưa có tiền lệ và hoạch định được bước đi đúng, chú trọng khâu đột phá. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Đẩy mạnh việc phân cấp quản lý, chủ động và kịp thời tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho các đơn vị thành viên. Kịp thời điều chỉnh những chủ trương lớn, mạnh dạn dẹp bỏ những mảng kinh doanh không hiệu quả. Trong chỉ đạo điều hành, lãnh đạo tổng công ty sẽ luôn coi trọng việc cụ thể hóa các nghị quyết, chủ trương thành những chương trình, kế hoạch, đề án hành động luôn gắn liền với việc xây dựng các cơ chế, chính sách của tổng công ty để thực hiện một cách linh hoạt và hiệu quả. Năng động sáng tạo, quyết liệt song phải tôn trọng quyết định của tập thể; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và quyết định kịp thời để nắm bắt thời cơ phát triển.
Theo Chủ tịch HĐQT PETROSETCO Vũ Xuân Lũng, sự phát triển của PETROSETCO trong các năm tiếp theo phải phù hợp với quy họach, chiến lược phát triển đã được Tập đoàn Dầu khí phê duyệt. Phải coi nhiệm vụ phát triển hoạt động sản xuất là nhiệm vụ trung tâm, trong đó hiệu quả và lợi nhuận là mục tiêu phải đặc biệt được chú trọng. Phát triển hiệu quả, bền vững ổn định cũng chính là cơ sở để bảo đảm quyền lợi của các cổ đông và là nền tảng cho việc nâng cao đời sống của người lao động trong tổng công ty. Phát triển hoạt động kinh doanh cũng đồng thời phải gắn liền với công tác xây dựng và củng cố các tổ chức Đảng, phải gắn liền với chính sách đào tạo nguồn nhân lực với việc nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, phải chủ động vận dụng sáng tạo các đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước vào thực tiễn tổng công ty và đặc biệt là phải biết động viên tinh thần nỗ lực, cố gắng vươn lên của các đơn vị thành viên, khơi dậy niềm tin, sức mạnh của cán bộ đảng viên, công nhân viên và người lao động để tạo thành khối đoàn kết, thống nhất vươn lên phát triển một cách bền vững…
S.NÂU
