Chào mừng Ngày Truyền thống ngành dầu khí việt nam 27-11-1961/2010

Sứ mệnh của đầu tàu kinh tế

Sứ mệnh của đầu tàu kinh tế

Theo Quyết định 1034/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, ngày 27-11 hàng năm là “Ngày Truyền thống ngành Dầu khí VN”. Đây là ngày mà Đoàn 36 dầu lửa - tổ chức đầu tiên của VN thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu, tìm kiếm, thăm dò dầu khí ở VN, tiền thân của Tổng cục Dầu mỏ-Khí đốt VN trước đây (thành lập 27-11-1961) và là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam-PVN hôm nay.

Trong suốt gần nửa thế kỷ qua, lịch sử ngành dầu khí VN đã ghi nhận đậm nét những mốc son trong quá trình khắc phục khó khăn gian khổ để không ngừng phấn đấu vươn lên, tạo dựng được nền móng cho một ngành công nghiệp dầu khí (DK) mạnh mẽ. PVN  hiện đã cơ bản xây dựng được ngành công nghiệp DK  hoàn chỉnh, góp phần thúc đẩy nền kinh tế nước nhà ngày càng phát triển. Không chỉ thực hiện tốt vai trò là một tập đoàn kinh tế đầu tàu, chủ lực của đất nước, PVN còn tích cực và chủ động tham gia bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển, bảo đảm an ninh năng lượng và an ninh lương thực cho đất nước.

Tính đến nay, tổng doanh thu của PVN đạt trên 110 tỷ USD, duy trì mức tăng trưởng trung bình gần 20%/năm, chiếm trung bình 18% - 20% GDP cả nước; nộp ngân sách đạt trên 45 tỷ USD, chiếm trung bình 28% - 30%/năm tổng thu ngân sách nhà nước; kim ngạch xuất khẩu chiếm trung bình 15%/năm tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước.

Riêng trong 5 năm gần đây (2006-2010), doanh thu của PVN tăng bình quân trên 22%/năm, tương đương 18-20% GDP cả nước, tăng 3 lần so với thực hiện 5 năm 2001-2005; nộp ngân sách nhà nước tăng bình quân 14%/năm, chiếm trung bình 28-30%/năm tổng thu ngân sách nhà nước, tăng gần 2,5 lần so với thực hiện 5 năm 2001-2005; kim ngạch xuất khẩu tăng trung bình 5%/năm, chiếm trung bình 15%/năm tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước, tăng 95% so với thực hiện 5 năm 2001-2005; năng suất lao động trung bình tăng 1,6 lần so với thực hiện 5 năm 2001-2005; vốn chủ sở hữu tăng 2,4 lần so với đầu kỳ kế hoạch; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu trung bình đạt 20%/năm.

Ngành Dầu khí hiện đang gánh vác một sứ mệnh vô cùng to lớn. Là trụ cột, là đầu tàu của nền kinh tế, ngành dầu khí còn đảm nhận vai trò là công cụ điều tiết vĩ mô của Chính phủ, nỗ lực đảm bảo các chương trình an ninh năng lượng, an ninh lương thực và an sinh xã hội trên địa bàn toàn quốc. Ngoài nhiệm vụ khai thác, xuất khẩu dầu mỏ, ngành dầu khí hiện nay đang nỗ lực thực hiện rất hiệu quả việc chuyển hóa, biến các tài nguyên khai thác được thành sản phẩm xăng dầu, thành khí đốt, thành điện, thành phân bón… để phục vụ nền kinh tế nước nhà, góp phần nâng cao đời sống của nhân dân…

Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN Đinh La Thăng (bên phải) tặng quà lưu niệm cho đại diện một đoàn khách quốc tế

Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN Đinh La Thăng (bên phải) tặng quà lưu niệm cho đại diện một đoàn khách quốc tế

Công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô

Có thể nói, gần nửa thế kỷ qua, ngành dầu khí (DK) Việt Nam từ những bước đi chập chững ban đầu đến nay đã trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng, giữ vai trò trụ cột của đất nước. Với tinh thần “Phát huy truyền thống Anh hùng, đổi mới quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm” và với phương châm “Đồng tâm hiệp lực, hiện đại hội nhập, tăng tốc phát triển”,  trong những năm gần đây, ngành DK luôn thể hiện tính sáng tạo, tính tiên phong trên nhiều lĩnh vực, không chỉ xứng đáng là đầu tàu kinh tế,  là công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nước mà còn là một tấm gương sáng, hết lòng vì an sinh xã hội, vì chủ quyền an ninh biên giới…

Trên con đường xây dựng và phát triển, mỗi bước trưởng thành của ngành dầu khí đều được đánh dấu bằng những con số và sự kiện cụ thể, được coi như những mốc son có ý nghĩa quan trọng trong sự phát triển của ngành dầu khí nước nhà: Tháng 6/1986, tấn dầu thô đầu tiên được khai thác từ mỏ Bạch Hổ đã chính thức đưa VN vào danh sách các nước sản xuất, xuất khẩu dầu mỏ trên thế giới và là đóng góp quan trọng cho nền kinh tế bắt đầu bước vào thời kỳ đổi mới. 

Năm 1991, với sản lượng dầu 3,96 triệu tấn đủ cân đối nhập khẩu, góp phần quan trọng giữ gìn an ninh chính trị, giữ vững thể chế XHCN ở nước ta, trong bối cảnh chế độ XHCN ở Liên Xô và Đông Âu bị phá vỡ.  Ngày 17/2/2009, Nhà máy LD Dung Quất - Công trình trọng điểm Nhà nước về dầu khí bắt đầu cho dòng sản phẩm đầu tiên. Đây không chỉ là sản phẩm xăng dầu đầu tiên mang nhãn hiệu VN mà còn là sản phẩm của đường lối đổi mới và phát huy nội lực của Đảng ta, là sự kết tinh của trí tuệ sức mạnh của dân tộc VN, là biểu tượng của giai cấp công nhân VN trong thời đại mới - thời đại Hồ Chí Minh. Sự kiện này là mốc quan trọng của Ngành Dầu khí VN, đánh dấu sự phát triển toàn diện từ khâu tìm kiếm - thăm dò - khai thác đến lọc hóa dầu.

“Là lãnh đạo thì trước hết chính bản thân mình phải là người làm gương, phải quan tâm đến hiệu quả của các cuộc thi đua. Một khi cuộc thi đua được công bố, phát động thì không chỉ có đánh giá, tổng kết mà còn phải có sự theo dõi, giám sát để động viên đôn đốc và có những quyết định khen thưởng kịp thời, đúng người, đúng việc, đúng thời điểm. Một lời khen kịp thời đúng lúc sẽ mang ý nghĩa và sự khích lệ hơn rất nhiều lần so với những lời khen muộn màng lấy lệ. Công tác khen thưởng phải thực sự công bằng, khách quan và mang tính thuyết phục cao, chỉ  có như thế thì các cuộc thi đua mới mang lại hiệu quả thiết thực, nếu không nó trở thành hình thức, và cũng chỉ có như thế thì những người lao động giỏi, tài năng, tích cực mới có thể tự hào về những việc mình đã làm, tự hào về những phần thưởng mà mình đã được trao, để từ đó họ sẽ nỗ  lực cống hiến nhiều hơn nữa…”.

(Đinh La Thăng-Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Quốc gia VN)

Thực tế cho thấy, để góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội một cách toàn diện trên địa bàn cả nước, ngành DK đã tiên phong triển khai thực hiện hiệu quả các dự án trọng điểm nhà nước, chủ động đề xuất với Chính phủ thực hiện nhiều dự án ở vùng sâu, vùng xa và ở các địa phương có điều kiện  kinh tế - xã hội còn nghèo nàn nhằm hỗ trợ, giúp đỡ các địa phương cùng phát triển. 

Với sứ mệnh của mình và trải theo chiều dài đất nước, giờ đây dường như ở bất cứ tỉnh thành nào cũng đều có sự hiện diện của ngành DK thông qua những công trình dự án, mà những công trình dự án ấy không chỉ có ý nghĩa lớn lao về kinh tế mà còn mang đậm ý nghĩa nhân văn, mang đậm ý nghĩa an sinh xã hội.  Số liệu thống kê cho thấy, trong 5 năm 2006-2010, Tập đoàn DK đã ký 58 thỏa thuận hợp tác với các tỉnh/TP, bộ, ngành và các tổ chức kinh tế, xã hội trên toàn quốc. Việc thực hiện các chương trình hợp tác này đã mang lại hiệu quả lớn lao, góp phần tích cực trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, tăng thu ngân sách của các địa phương trong cả nước và hỗ trợ các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế - xã hội cùng phát triển, giải quyết nhiều việc làm cho lao động ở các địa phương. 

Không chỉ dừng lại với vai trò của một ngành kinh tế và không chỉ có những đóng góp lớn lao cho nền kinh tế, Tập đoàn DK còn là một ngành kinh tế đi đầu, là tấm gương sáng trong công tác an sinh xã hội, vì chủ quyền, an ninh biên giới của quốc gia. Công tác an sinh xã hội luôn được các cấp ủy, lãnh đạo, công đoàn, đoàn thanh niên trong tập đoàn cùng các đơn vị thành viên quan tâm thực hiện thường xuyên và được toàn thể CBCNV tích cực hưởng ứng.

Trong 5 năm 2006-2010, tập đoàn và các đơn vị thành viên đã phối hợp chặt chẽ với Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc VN, các tỉnh, thành phố và các tổ chức xã hội triển khai công tác an sinh xã hội với tổng số tiền thực hiện gần 1.700 tỷ đồng.  Bên cạnh đó, là đơn vị được giao thực hiện nhiều dự án trọng điểm nhà nước về DK, có công nghệ hiện đại, có vị trí quan trọng trong nền kinh tế đất nước, có yêu cầu đảm bảo an ninh nghiêm ngặt, đặc biệt, hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí được tiến hành chủ yếu trên biển, có những hoạt động ở vùng nước sâu, xa bờ liên quan đến chủ quyền, biên giới quốc gia, nên tập đoàn DK luôn nhận thức đầy đủ trách nhiệm thiêng liêng đó, vì vậy tập đoàn luôn chủ động phối hợp chặt chẽ với cơ quan liên quan (Bộ Quốc phòng, Bộ Ngoại giao, Bộ Công An…) triển khai thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư có liên quan tới công tác an ninh quốc phòng và bảo vệ chủ quyền Quốc gia trên biển.

Trong  năm 2009, tập đoàn đã đưa tàu địa chấn 2D vào hoạt động và tự điều hành khảo sát trên thềm lục địa VN góp phần chủ động trong việc bảo vệ chủ quyền quốc gia, đây là công việc trước đây ta phải thuê các tàu nước ngoài thực hiện. Đồng thời phối hợp với Bộ Ngoại giao hoàn thành báo cáo quốc gia về ranh giới ngoài thềm lục địa VN nộp cho Ủy ban thềm lục địa Liên hiệp quốc, đây chính  là cơ sở quan trọng khẳng định chủ quyền quốc gia của VN trên biển. Và mới đây tập đoàn đã hoàn thiện việc thực hiện dự án xây dựng hệ thống chiếu sáng bằng năng lượng sạch tại quần đảo Trường Sa với số tiền dự kiến gần 450 tỷ đồng, góp phần bảo vệ quần đảo thiêng liêng này của Tổ quốc.

Đặc biệt, với tầm nhìn chiến lược, trong những năm cuối thập niên 90, của thế kỷ trước, để tạo sự chủ động nguồn cung phân bón trong nước, giảm sự phụ thuộc của nền sản xuất nông nghiệp vào nguồn phân đạm nhập khẩu từ nước ngoài, Tập đoàn DK đã quyết tâm xây dựng nhà máy sản xuất phân đạm cỡ lớn ở trong nước, qua đó, tập đoàn đã đầu tư xây dựng thành công Nhà máy Đạm Phú Mỹ (khánh thành tháng 9-2004), thành công của dự án này đã đáp ứng kỳ vọng của Chính phủ và của nhân dân đối với nền nông nghiệp nước nhà.

Đây là một công trình đầu tiên của ngành hóa dầu tại VN và hiện được coi là một biểu tượng của sự phát huy nội lực một cách hiệu quả, góp phần quan trọng thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhằm đưa những thành tựu của nền công nghiệp hiện đại tới người nông dân, tiết kiệm hàng tỷ đô la tiền nhập khẩu phân bón cho đất nước.

Tiếp theo Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Nhà máy Đạm Cà Mau cũng đã được khởi công xây dựng với tổng vốn đầu tư lên đến trên 900 triệu USD. Với năng lực sản xuất 800 nghìn tấn phân đạm/năm của Nhà máy đạm Cà Mau từ sau năm 2012, cùng với Nhà máy Đạm Phú Mỹ và các nhà máy đạm khác, VN sẽ tự chủ được nguồn phân đạm cho nông nghiệp, bình ổn giá phân bón trong nước, góp phần bảo đảm an ninh lương thực của quốc gia.  

Sức mạnh của đồng tâm hiệp lực

Nói đến thành công của một đơn vị, một doanh nghiệp hay một ngành nghề, người ta thường hay nhấn mạnh đến vai trò của những người lãnh đạo.  Nếu những người lãnh đạo có đủ tài năng, bản lĩnh và có những trái tim đầy nhiệt huyết thì họ sẽ có khả năng tạo ra sự đoàn kết nhất trí một lòng, họ sẽ có khả năng truyền lửa đến những người lao động, khơi dậy trong đội ngũ người lao động niềm say mê sáng tạo, say mê lao động sản xuất và cống hiến nhiều hơn, để không chỉ làm giàu cho bản thân doanh nghiệp, mà còn làm giàu cho cả xã hội, cho quê hương đất nước…   Ngành DK may mắn đã có một đội ngũ lãnh đạo tài năng và đầy bản lĩnh.

Có thể khẳng định rằng sự thành công của ngành DK, sức lan tỏa mạnh mẽ mà ngành DK có được như ngày hôm nay, đó chính là nhờ vào sự tâm huyết và tài chỉ huy của Đảng ủy và ban lãnh đạo Tập đoàn DK. Rất nhiều người cho rằng thành công của ngành DK đó chính là nội lực, mà nội lực đó đã được tạo ra từ sức mạnh của các phong trào thi đua yêu nước.

”Ban lãnh đạo Tập đoàn DK luôn tạo ra áp lực, luôn đưa ra những chỉ tiêu, kế hoạch cao hơn để buộc các doanh nghiệp thành viên chúng tôi phải không ngừng phấn đấu vươn lên, thế nhưng điều kỳ diệu là những áp lực, những chỉ tiêu, kế hoạch mà ban lãnh đạo tập đoàn giao cho bao giờ cũng trở thành động lực để chúng tôi phấn đấu, và rồi chúng tôi luôn đạt được. Bằng chứng là chỉ trong 9-10 tháng đầu năm, hàng loạt các doanh nghiệp thành viên trong ngành đã về đích sớm, đã hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch của cả năm 2010. Điều kỳ diệu ấy có được là do sự nỗ lực nêu gương từ chính bản thân từng con người trong ban lãnh đạo tập đoàn, bằng tấm lòng, tài năng và sự tâm huyết của họ đối với trọng trách, sứ mệnh của một ngành kinh tế đầu tàu đất nước. Chính điều đó đã thu phục lòng người, đã giúp cho tất cả CBCNV hiểu rõ để cùng đoàn kết, nhất trí một lòng, quyết tâm thực hiện bằng được các chỉ tiêu kế hoạch được giao”.

(Nguyễn Xuân Thắng - Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Phân bón - Hóa chất DK)

Thời gian qua, CBCNV ngành DK luôn giữ được trong trái tim mình ngọn lửa hồng rực cháy, mà người luôn truyền đến họ, giúp họ giữ được ngọn lửa ấy chính là Đảng ủy và Ban lãnh đạo tập đoàn.  Bằng phương pháp “truyền lửa” Đảng ủy và lãnh đạo Tập đoàn DK đã thực sự khơi dậy nội lực, làm bật lên sức mạnh ở từng con người, từng doanh nghiệp trong ngành DK. 

Là ngành kinh tế chủ lực, có quy mô lớn của đất nước, Tập đoàn DK luôn có hàng trăm doanh nghiệp, hàng ngàn công trình, dự án và hàng vạn người lao động sống, làm việc trên khắp mọi miền Tổ quốc. Từ những công trường ở các thành phố lớn cho đến những nơi rừng sâu, núi thẳm, biển đảo xa xôi… ở đâu cũng đều dấy lên phong trào thi đua lao động sản xuất, thi đua yêu nước, thi đua học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Với các khẩu hiệu như “Phát huy truyền thống Anh hùng”, “Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm”, “Tăng tốc phát triển, quyết định kịp thời”… không khí làm việc tại các công trường nhà máy như nhộn nhịp hơn, năng suất, hiệu quả hơn. Ở đâu chúng ta cũng có thể thấy niềm vui, sự phấn chấn, rạng ngời trên từng ánh mắt, nụ cười, từng khuôn mặt của người lao động. Dường như khí thế, tinh thần làm việc hăng say và  truyền thống hào hùng của ngành DK đã và đang được chính  Đảng ủy và ban lãnh đạo tập đoàn truyền lại, làm rực cháy trái tim yêu nước, yêu nghề và đam mê cống hiến trong hàng vạn con người ngành DK…

Thực tế cho thấy, nghệ thuật “truyền lửa” mà ban lãnh đạo Tâp đoàn DK có được trước hết là ở chính tấm lòng và trái tim tâm huyết của họ đối với ngành DK, đối với sứ mệnh, trọng trách của một ngành đầu tàu kinh tế đất nước. Chính sự tâm huyết và ý thức rất rõ trách nhiệm lớn lao đó nên ban lãnh đạo Tập đoàn DK không cho phép bất cứ một doanh nghiệp nào có thể tự mãn, có thể bằng lòng với những thành tích đã đạt được để rồi lơ là công việc, để rồi không tiếp tục phấn đấu vươn lên.

Trao đổi với chúng tôi, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thắng-Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Phân bón-Hóa chất DK cho biết: “Ban lãnh đạo Tập đoàn DK luôn tạo ra áp lực, luôn đưa ra những chỉ tiêu, kế hoạch cao hơn để buộc các doanh nghiệp thành viên chúng tôi phải không ngừng phấn đấu vươn lên, thế nhưng điều kỳ diệu là những áp lực, những chỉ tiêu, kế hoạch mà ban lãnh đạo PVN giao cho bao giờ cũng trở thành động lực để chúng tôi phấn đấu, và rồi chúng tôi luôn đạt được. Bằng chứng là chỉ trong 9-10 tháng đầu năm, hàng loạt các doanh nghiệp thành viên trong ngành đã về đích sớm, đã hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch của cả năm 2010.

Điều kỳ diệu ấy có được là do sự nỗ lực nêu gương từ chính bản thân từng con người trong ban lãnh đạo, bằng tấm lòng, tài năng và sự tâm huyết của họ xđối với trọng trách, sứ mệnh của một ngành kinh tế đầu tàu đất nước. Chính điều đó  đã thu phục lòng người, đã giúp cho tất cả CBCNV hiểu rõ để cùng đoàn kết, nhất trí một lòng, quyết tâm thực hiện bằng được các chỉ tiêu kế hoạch được giao”.

Phong trào thi đua lao động sản xuất ở Tổng Công ty Khí Việt nam

Phong trào thi đua lao động sản xuất ở Tổng Công ty Khí Việt nam

Một điều nữa mà chúng tôi ghi nhận ở Đảng ủy và Ban lãnh đạo Tập đoàn DK đó là họ luôn đặc biệt coi trọng công tác thi đua khen thưởng. Khi phát biểu chỉ đạo các đơn vị thành viên, đồng chí  Đinh La Thăng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV tập đoàn thường nhấn mạnh đến vai trò và hiệu quả của các phong trào thi đua khen thưởng.

Mới đây, khi phát biểu tại “Hội nghị tổng kết 4 năm phong trào thị đua học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” của Tổng Công ty Điện lực DK, đồng chí  Đinh La Thăng nhấn mạnh: “Là lãnh đạo thì trước hết chính bản thân mình phải là người làm gương, phải đi đầu trong các cuộc thi đua, phải quan tâm đến hiệu quả của các cuộc thi đua.

Một khi cuộc thi đua được công bố, phát động thì không chỉ có đánh giá, tổng kết mà còn phải có sự theo dõi, giám sát để động viên đôn đốc và có những quyết định khen thưởng kịp thời, đúng người, đúng việc, đúng thời điểm. Một lời khen kịp thời đúng lúc sẽ mang ý nghĩa và sự khích lệ hơn rất nhiều lần so với những lời khen muộn màng lấy lệ. Công tác khen thưởng phải thực sự công bằng, khách quan và mang tính thuyết phục cao, chỉ  có như thế thì các cuộc thi đua mới mang lại hiệu quả thiết thực, nếu không nó trở thành hình thức, và cũng chỉ có như thế thì những người lao động giỏi, tài năng, tích cực mới có thể tự hào về những việc mình đã làm, tự hào về những phần thưởng mà mình đã được trao, để từ đó họ sẽ nỗ  lực cống hiến nhiều hơn nữa…”.

Nguyễn Thu Tuyết

Tin cùng chuyên mục