Vừa qua, Công ty Bao bì Giấy Việt Trung (VIPACEX) đầu tư hơn 120 tỷ đồng cho dây chuyền thiết bị mới và mở rộng xây dựng Công ty TNHH Bao bì Giấy Việt Trung Long An với cụm nhà máy sản xuất bao bì giấy Việt Trung Long An tại khu công nghiệp (KCN) Xuyên Á, tỉnh Long An. Vì sao một doanh nghiệp đang “ăn nên làm ra” tại TPHCM lại quyết định đầu tư về địa bàn Long An? Tổng Giám đốc Công ty VIPACEX Đỗ Thanh Hùng cho biết:
Sau gần 20 năm xây dựng và phát triển thành công tại TPHCM, hiện quy mô của VIPACEX đang trở nên quá tải. Việc tìm hướng mở rộng đầu tư về KCN Xuyên Á là nhu cầu bức thiết nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và phát triển bền vững, bởi nhà xưởng hiện hữu với diện tích 16.000 m2 đang hoạt động chưa đáp ứng được mục tiêu lâu dài của VIPACEX…, ông Hùng nói.
Ông Đỗ Thanh Hùng Tổng Giám đốc Công ty VIPACEX
Thưa ông, được biết hiện ở KCN Xuyên Á cơ sở hạ tầng còn ngổn ngang, giao thông, điện, nước… chưa đầu tư hoàn chỉnh, vậy vì VIPACEX chọn nơi này để xây dựng nhà máy?
TGĐ Đỗ Thanh Hùng: Khi quyết định đầu tư vào KCN Xuyên Á, chúng tôi cũng nhận biết sẽ gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, có những lý do để chúng tôi chọn nơi đây: Thứ nhất, vị trí KCN Xuyên Á tuy thuộc địa phận tỉnh Long An nhưng chỉ cách trung tâm TPHCM 25 km, cách Quốc lộ 1A (tại ngã tư Bà Điểm) 11km, cách Quốc lộ 22 (đoạn ngã tư Hóc Môn) 7km.
Có đường giao thông rất thuận lợi cho việc vận chuyển. Mặt khác, Tỉnh Long An đã và đang hình thành vùng kinh tế trọng điểm, “trải thảm đỏ” đón các nhà đầu tư. Bên cạnh đó, nơi đây có khung giá đất rẻ hơn TPHCM: Vị trí KCN Xuyên Á chỉ cách Cụm công nghiệp Nhị Xuân (Hóc Môn) 500m (bên này cầu là TPHCM, bên kia cầu là Long An) nhưng giá đất của TPHCM đắt gấp 2 lần ở cùng thời điểm, vì thế rất phù hợp cho doanh nghiệp muốn đầu tư mở rộng; và khi đến với KCN Xuyên Á, Công ty có điều kiện phát triển hơn với diện tích trên 60.000 m²
Doanh nghiệp gặp khó khăn, thuận lợi gì khi đầu tư vào KCN Xuyên Á?
-Khi đầu tư vào KCN Xuyên Á, VIPACEX gặp phải những khó khăn ban đầu. Công ty Ngọc Phong giao đất trễ hạn (22 tháng), cơ sở hạ tầng, giao thông nội bộ chưa hoàn chỉnh, hệ thống nước cấp, hệ thống đèn chiếu sáng đến nay cũng chưa có… Tuy nhiên, VIPACEX cũng được sự giúp đỡ của các ban ngành Tỉnh Long An, nhất là Ban Quản lý các KCN Long An, đã tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp trong xúc tiến cấp giấy phép đầu tư nên chúng tôi thấy an tâm phần nào.
Công ty TNHH Bao bì Giấy Việt Trung Long An đầu tư hệ thống công nghệ gì nổi bật và dự kiến thời điểm nào sẽ đi vào hoạt động?
-Vẫn với mô hình hoạt động từ Công ty VIPACEX, chúng tôi xây dựng nên Công ty TNHH Bao bì Giấy Việt Trung Long An chuyên sản xuất bao bì giấy các loại nhưng với quy mô lớn hơn, với việc đầu tư một dây chuyền máy tạo sóng hoàn toàn tự động có giá trị gần 3 triệu USD và các máy in tự động công nghệ mới. Dự kiến tháng 6-2011 sẽ đi vào hoạt động.
Hiện sức cạnh tranh của mặt hàng giấy nhập khẩu khá lớn, nhưng VIPACEX vẫn tạo cho mình một thương hiệu bền vững. Đâu là bí quyết?
-Trên thị trường hiện nay, có thể nói các sản phẩm giấy nhập khẩu luôn tạo thế cạnh tranh đối với các doanh nghiệp bao bì giấy trong nước. Tuy nhiên, các sản phẩm giấy và bao bì của các doanh nghiệp giấy trong nước vẫn được khách hàng tín nhiệm và lựa chọn. Thật ra chúng tôi không có bí quyết gì, VIPACEX quyết tâm luôn luôn có trách nhiệm với khách hàng và với chính sản phẩm của mình. Dù bất kỳ hoàn cảnh nào cũng phải làm hài lòng khách hàng, phục vụ khách hàng với điều kiện tốt nhất để tạo uy tín. Chúng tôi đồng hành với sự phát triển của khách hàng theo phương châm “ Việt Trung luôn đi cùng các bạn”. Sản phẩm của chúng tôi luôn đổi mới, phù hợp với nhu cầu của khách hàng, theo đó công nghệ cũng đổi mới để tạo nên dòng sản phẩm có giá trị cao trên thị trường.
Việt Nam không nằm ngoài tầm ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới gần đây. Riêng VIPACEX đã có những biện pháp và kế hoạch gì để khắc phục những khó khăn?
-VIPACEX vượt qua được cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu trước hết là nhờ chính sách hỗ trợ lãi suất của Chính phủ được thực hiện đúng lúc và kịp thời, giải tỏa cho doanh nghiệp phần nào khó khăn. Kế đến, chúng tôi phấn đấu tiết giảm chi phí đến mức tối đa, tiết kiệm định mức hao hụt, giảm giá thành sản phẩm để duy trì việc làm ổn định cho người lao động. Bên cạnh đó, VIPACEX cũng xây dựng phong trào thi đua tiết kiệm chi phí, tiết kiệm mức hao hụt trong sản xuất.
Ông có thể cho biết những kế hoạch, chiến lược của công ty trong thời gian tới?
- Trong những năm tới, chúng tôi phấn đấu nâng công suất thiết bị máy móc, nâng cao năng suất lao động, tạo ra nhiều sản phẩm hơn để mở rộng thị trường. Phấn đấu sau năm 2011 sẽ đưa sản lượng và doanh thu tăng gấp đôi so với năm 2010. VIPACEX sẽ tạo ra nhiều chủng loại sản phẩm mới mà thị trường Việt Nam chưa sản xuất được và đang phải nhập từ nước ngoài.
Xin cảm ơn ông!
Minh Tâm-Thủy Tiên
