Thương hiệu quốc gia: Nâng tầm vị thế doanh nghiệp Việt

Tầm vóc mới của Thương hiệu quốc gia

Mới đây, Bộ Công thương công bố 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là kỳ xét chọn lần thứ 10, ghi nhận số lượng sản phẩm và doanh nghiệp được công nhận cao nhất từ trước đến nay.

Được triển khai từ năm 2003, chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam hướng tới hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng, phát triển các thương hiệu mạnh, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và quảng bá hình ảnh hàng hóa, dịch vụ Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế. Quy mô chương trình đã tăng rõ rệt sau hơn 2 thập niên. Nếu kỳ xét chọn đầu tiên năm 2008 chỉ có 50 sản phẩm của 30 doanh nghiệp được công nhận thì đến năm 2024, con số này tăng lên 359 sản phẩm của 190 doanh nghiệp. Năm 2026, danh sách tiếp tục được mở rộng lên 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp.

Ở phạm vi rộng hơn, báo cáo của Bộ Công thương tại Tuần lễ Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026 cho biết, giá trị Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2025 đạt 519,6 tỷ USD, đứng thứ 32 trong 193 nền kinh tế và tăng hơn 200 tỷ USD so với năm 2020. Những con số này cho thấy, thương hiệu ngày nay không còn được nhìn nhận đơn thuần qua tên gọi hay logo mà được tạo nên từ chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh, khả năng đổi mới và niềm tin doanh nghiệp tích lũy trên thị trường.

Trong danh sách năm nay, bên cạnh những thương hiệu sản xuất quen thuộc như Vinamilk, Vissan, tôn Đông Á, Hoa Sen, Việt Tiến hay TH true milk, lĩnh vực bán lẻ có hệ thống siêu thị Co.opmart của Saigon Co.op được công nhận là sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026. Việc được vinh danh tại chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026 diễn ra trong bối cảnh Co.opmart đã khẳng định vững chắc vị thế thương hiệu bán lẻ hàng đầu tại thị trường trong nước. Đây cũng là dấu mốc bản lề ý nghĩa của doanh nghiệp trong hành trình 30 năm phụng sự người tiêu dùng Việt.

3 thập niên đồng hành cùng hàng Việt và người tiêu dùng

Theo ông Nguyễn Ngọc Thắng, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op, Co.opmart khởi đầu từ siêu thị đường Cống Quỳnh năm 1996, khi mô hình bán lẻ hiện đại còn khá mới tại Việt Nam. Ngay từ những ngày đầu, doanh nghiệp đã lựa chọn hướng phát triển dựa trên hàng Việt, mô hình kinh tế hợp tác và định hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm.

Sau 3 thập niên, Co.opmart đã mở rộng hiện diện tại nhiều tỉnh, thành và trở thành một trong những chuỗi bán lẻ thuần Việt lớn trên thị trường. Chặng đường phát triển của thương hiệu cũng song hành với quá trình hình thành và mở rộng của bán lẻ hiện đại tại Việt Nam, từ chỗ chủ yếu đáp ứng nhu cầu mua sắm đến ngày càng tham gia sâu hơn vào kết nối sản xuất, phân phối và tiêu dùng.

Không chỉ tổ chức bán lẻ, Co.opmart nhiều năm qua còn thường xuyên tham gia các chương trình bình ổn thị trường, kết nối tiêu thụ hàng Việt và bảo đảm nguồn cung hàng hóa thiết yếu trong giai đoạn nhu cầu tăng cao hoặc thị trường biến động. Thông qua mạng lưới phân phối, sản phẩm của doanh nghiệp, hợp tác xã và các vùng sản xuất trong nước có thêm cơ hội tiếp cận người tiêu dùng, trong khi những yêu cầu về chất lượng, nguồn gốc và khả năng cung ứng ngày càng được nâng lên.

Nhìn lại hành trình này, lãnh đạo Saigon Co.op chia sẻ, điều quý giá nhất Co.opmart tích lũy được sau 30 năm chính là “sự tín nhiệm của xã hội”. Đó không chỉ là niềm tin từ người tiêu dùng mà còn là sự đồng hành của cơ quan quản lý, các nhà sản xuất và người lao động. Sự tín nhiệm ấy cũng được tạo dựng từ những hoạt động vượt ra ngoài phạm vi quầy kệ tại điểm bán. Thông qua nền tảng Co.op Cares, Saigon Co.op và Co.opmart duy trì liên tục các chương trình chăm lo công nhân, phiên chợ 0 đồng, xây nhà tình thương, hỗ trợ trẻ em nghèo và đồng bào vùng thiên tai… Phía sau những chương trình này là năng lực của một hệ thống bán lẻ với nguồn hàng, kho vận, nhân lực, mạng lưới nhà cung cấp và điểm bán có thể huy động khi cộng đồng cần đến.

Đổi mới để nâng sức cạnh tranh

Hiện tại, Co.opmart bước vào giai đoạn phát triển mới với những thuận lợi và thách thức đan xen. Cụ thể là quy mô thị trường bán lẻ ngày một mở rộng cùng sức mua nội địa tăng trưởng ổn định, nhưng cạnh tranh gay gắt với các tập đoàn ngoại nhập, sự bùng nổ của thương mại điện tử và những thay đổi nhanh chóng trong hành vi tiêu dùng.

Trước yêu cầu mới, Saigon Co.op xác định tiếp tục hiện đại hóa hoạt động quản trị, vận hành và trải nghiệm khách hàng, song song với việc giữ vững bản sắc của mô hình kinh tế hợp tác. Một trong những mũi nhọn chiến lược là phát triển hàng nhãn riêng với hơn 2.500 sản phẩm thiết yếu. Danh mục này đang được nâng cấp theo hướng tăng khả năng truy xuất nguồn gốc, mở rộng đặc sản vùng miền, thực phẩm tươi sống và sản phẩm thân thiện với môi trường, mở thêm dư địa cho các nhà sản xuất nội địa.

Đồng thời, Saigon Co.op tập trung hoàn thiện hệ sinh thái bán lẻ thông qua việc kết nối Co.opmart với trung tâm thương mại Sense và đơn vị thành viên trên một nền tảng quản trị khách hàng thống nhất, tạo trải nghiệm mua sắm đồng bộ và đa kênh. Đặc biệt, yếu tố xanh được Co.opmart đặt trọng tâm phát triển với chương trình giảm rác thải nhựa, khuyến khích sử dụng túi thân thiện môi trường và ưu tiên sản phẩm sinh thái trên toàn hệ thống.