Tại buổi nói chuyện về 5S do Trung tâm Thiết kế chế tạo thiết bị mới NEPTECH, đã có sự trao đổi, đóng góp ý kiến sôi nổi, chia sẻ kinh nghiệm trong việc ứng dụng 5S vào các hoạt động sản xuất kinh doanh giữa đại diện Toyota Bến Thành cùng hơn 100 doanh nghiệp.
Theo đánh giá của các đại biểu, việc áp dụng 5S (Seiri (sorting) là phân loại các đồ vật cần và không cần; Seiton (set in order) là sắp xếp, nhận dạng và phân loại ngăn nắp; Seiso (shining) là định kỳ lau chùi, bảo dưỡng; Seiketsu (standardizing) là làm cho việc tiêu chuẩn hóa; Shitsuke (sustaining) là duy trì các thành tựu đạt được, chấp hành quy định) sẽ góp phần mang lại môi trường làm việc thân thiện, thúc đẩy sự trao đổi của cán bộ nhân viên, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh…
G.Đoàn
