(SGGP ĐT-TC).- Theo dự kiến, trong tháng 6 sẽ có thêm 5 doanh nghiệp (DN) thành viên TCTCP Xây lắp Dầu khí (hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, kinh doanh bất động sản, sản xuất vật liệu xây dựng) sẽ niêm yết CP tại HOSE và HNX.
Lợi thế của các doanh nghiệp đại gia đình dầu khí là ăn theo các hoạt động của PVN.
Lợi thế ngành
5 DN này là CTCP Xây lắp kết cấu kim loại và lắp máy Dầu khí (PVC-MS), CTCP Xây lắp đường ống bể chứa Dầu khí (PVC-PT), CTCP Xây dựng công nghiệp và dân dụng Dầu khí (PVC-IC), CTCP Xây dựng dầu khí Miền Trung (PVC-MT) và CTCP Dịch vụ cao cấp Dầu khí (PVR).
Các DN này đều tận dụng rất tốt lợi thế là một đơn vị trong ngành dầu khí, với các hoạt động sản xuất, kinh doanh gắn chặt với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). PVC-MS đảm đương từ 60-80% khối lượng chế tạo chân đế và kết cấu thép giàn khoan của Liên doanh Vietsopetro (VSP), chế tạo 18/20 chân đế giàn khoan dầu khí của Bộ Quốc phòng. PVC-PT thực hiện các dự án lớn trong lĩnh vực xăng dầu (như kho xăng dầu Cù Lao Tào, bồn Condensate - Nam Côn Sơn, kho xăng dầu Nhà Bè, kho chứa LPG Gò Dầu, hệ thống đường ống PM3 Cà Mau…).
PVC-IC có nhiều dự án thi công cho ngành dầu khí (như nhà điều hành Liên doanh Vietsopetro, trung tâm thương mại - tài chính Phú Mỹ Hưng, kho chứa LPG Gò Dầu, nhà máy lọc dầu Dung Quất, trường Cao đẳng nghề Dầu khí…). Riêng PVR, đã triển khai nhiều dự án bất động sản lớn như: khu du lịch Tản Viên, khu căn hộ và dịch vụ công cộng CT15-Việt Hưng, trung tâm thương mại - văn phòng - căn hộ cao cấp tại khu trung tâm Cột Cờ (TP Hạ Long)…
Dự kiến các dự án của PVR sẽ mang đến nhiều khoản doanh thu và lợi nhuận lớn từ năm 2010.
Cùng với việc PVN đẩy mạnh các hoạt động đầu tư, các DN trong ngành cũng gia tăng doanh thu, lợi nhuận. PVC-MS tăng nhanh doanh thu qua các năm, từ mức 136,18 tỷ đồng năm 2008 lên 191,5 tỷ đồng năm 2009; lợi nhuận sau thuế cũng tăng từ 8,18 tỷ đồng năm 2008 lên 19,81 tỷ đồng năm 2009. PVC-PT tăng doanh thu từ 321,4 tỷ đồng năm 2008 lên 528,61 tỷ đồng năm 2009; lợi nhuận sau thuế cũng tăng từ 6 tỷ đồng năm 2008 lên 10,18 tỷ đồng năm 2009.
PVC-MT mới được thành lập năm 2007 nhưng đã đạt doanh thu 137,56 tỷ đồng năm 2008 và đến năm 2009 doanh thu 212,69 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế tăng từ 5,88 tỷ đồng năm 2008 lên 9,91 tỷ đồng năm 2009. PVC-IC có tốc độ tăng doanh thu mạnh, từ 533,65 tỷ đồng năm 2008 lên 1.077,6 tỷ đồng năm 2009, song lợi nhuận sau thuế lại giảm từ 14,76 tỷ đồng năm 2008 xuống mức 13,9 tỷ đồng năm 2009.
Quá phụ thuộc
Tuy nhiên, do việc sản xuất kinh doanh mới chỉ bó hẹp trong lĩnh vực xây lắp, chủ yếu thi công thực hiện các hợp đồng của các công ty thành viên trong PVN, nên hoạt động của 5 DN này phụ thuộc nhiều vào các dự án đầu tư của ngành dầu khí. Điều này cũng tạo nên những rủi ro nhất định.
5 DN đều có quy mô nhỏ trong họ nhà dầu khí, với chủ trương tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động của các DN, PVN sẽ đẩy mạnh việc cổ phần hóa, đưa các DN lên sàn niêm yết. Do vậy việc thoái vốn hay bán bớt phần vốn tại các DN - nhất là những đơn vị quy mô nhỏ - là điều có thể xảy ra. Trong trường hợp đó, liệu các DN này còn tiếp tục có được các dự án trong lĩnh vực chuyên ngành dầu khí?
Hiện nay, các DN này còn phải đối mặt với các rủi ro do biến động giá cả nguyên vật liệu đầu vào. Tiến độ thanh quyết toán hợp đồng do công tác nghiệm thu, thanh quyết toán các hợp đồng trong lĩnh vực xây lắp thường bị kéo dài, dẫn đến việc thu hồi vốn từ các công trình chậm.
Ngoài ra, 5 DN chuẩn bị niêm yết đều là những DN mới cổ phần hóa nên sẽ gặp những khó khăn, thách thức trong việc thích ứng với mô hình hoạt động mới.
Tuấn Ngọc
