Trong khi nhiều Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) của các công ty niêm yết diễn ra ảm đạm hoặc nhốn nháo bởi chất vấn gay gắt từ cổ đông, thì vẫn có một đại hội mà mọi người khen thưởng ban lãnh đạo vì chính sách điều hành hiệu quả. Điều gì tạo nên sự khác biệt cho công ty này trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều bất ổn?
- “Nguồn vốn” vô hạn từ lòng tin cổ đông
Tại ĐHCĐ của Công ty cổ phần Đầu tư - Thương mại SMC, Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban lãnh đạo công ty đã báo cáo kết quả kinh doanh năm 2007 đầy ấn tượng. Theo đó, doanh thu thuần SMC đạt gần 3.000 tỷ đồng, hơn gấp rưỡi so với năm 2006, lợi nhuận sau thuế đạt 46,15 tỷ đồng, gấp đôi năm trước và vượt 28,19% với kế hoạch đề ra.
Nếu so sánh với báo cáo của Ngân hàng Hồng Kông Thượng Hải (HSBC) dự báo năm 2007 các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam đạt mức tăng trưởng bình quân 30%, thì SMC là một doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng vượt bậc, cao hơn gấp 3,5 lần mặt bằng chung.
Một cổ đông SMC đánh giá: “đây là lần đầu tiên tôi tham gia ĐHCĐ của SMC, dù đã mua cổ phiếu công ty lâu rồi. Tôi hoan nghênh ban lãnh đạo công ty có cách thức quản trị rất tốt. Giá cổ phiếu SMC dù giảm theo thị trường nhưng giảm ít, như tôi giữ nhiều loại cổ phiếu thì SMC là ít lỗ nhất và là cổ phiếu duy nhất giữ được niềm tin của tôi”.
Thực tế, nếu VN-Index trong 6 tháng qua giảm hơn 50%, có nhiều mã chứng khoán rớt giá 70%-80% thì SMC chỉ giảm nhẹ khoảng dưới 20%. Nhận định về điều này, ông Nguyễn Ngọc Anh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SMC cho biết: “đến cuối tháng 3-2008, theo danh sách lưu ký thì SMC có 2.227 cổ đông và xu hướng gần đây, một số tổ chức mua vào mạnh cổ phiếu SMC trên thị trường. Chính vì cổ đông nhỏ phân tán, cổ đông lớn tin tưởng mua vào nên SMC không gặp hiện tượng hàng trăm ngàn cổ phiếu đổ bán cùng lúc thời gian dài. Chính cổ đông tạo ra sự khác biệt cho cổ phiếu SMC trên TTCK”.
Không những vậy, thời gian gần đây luôn có các tổ chức, quỹ đầu tư đến xin mua cổ phần chiến lược của công ty. “Điều đó đảm bảo nguồn lực về vốn từ phía các cổ đông SMC và cổ phiếu phát hành thêm cho đối tượng này trong năm 2008 có thể đạt giá ít nhất là 40.000 đồng/cp, mang lại thặng dư vốn lớn để công ty đầu tư, kinh doanh” - ông Chủ tịch HĐQT khẳng định trước tất cả cổ đông.
- Chính sách tôn trọng con người
Không chỉ với nguồn lực từ cổ đông mà doanh nghiệp có thể phát triển lâu dài, chính tài năng và sự đoàn kết từng người trong nội bộ doanh nghiệp mới mang đến nền tảng vững chắc. Ông Nguyễn Văn Tiến, Phó Tổng Giám đốc SMC cho biết: “SMC quan niệm tâm và năng lực nhân viên chính là sự thành công và nội lực phát triển. Vì vậy, SMC muốn đem lại cho mỗi thành viên điều kiện phát triển đầy đủ về năng lực, về vật chất, tinh thần làm việc dân chủ và sáng tạo, cùng chung một mục đích, chung một lý tưởng với doanh nghiệp SMC”.
Ngày 16-4 vừa qua, công ty đã tổ chức thành công “Ngày hội gia đình SMC 2008” mang đậm bản sắc văn hóa thể hiện tính nhân bản, sự quan tâm, chăm sóc đời sống tinh thần từng CBCNV. Trước đó, ngày 22-3, công ty cũng đã tổ chức “Hội trại về nguồn SMC” để đẩy mạnh vai trò Đoàn Thanh niên trong hoạt động doanh nghiệp. “Nhân lực chính là tài sản vô giá của mọi doanh nghiệp và SMC đang làm mọi cách để nâng niu, phát triển nó”, ông Nguyễn Văn Tiến tâm đắc.
Hiện nay, công ty đang tiến hành xây dựng Cao ốc văn phòng SMC cao 10 tầng trên diện tích 2.600 m2 và dự kiến đưa vào sử dụng ngay đầu năm 2009. Cao ốc này sẽ làm thay đổi bộ mặt công ty, nâng cao vị thế trên thương trường của SMC. Số lượng nhân viên công ty cũng sẽ đạt khoảng 500 người trong 2 năm tới để gia tăng thêm sức mạnh nội lực.
Bên cạnh đó, với hướng phát triển là phân phối, công ty cũng đầu tư xây dựng chi nhánh Bình Dương. Với SMC, tăng mạng lưới chính là nhân sức mạnh cho khẩu hiệu “Nhà phân phối thép chuyên nghiệp” của mình. Và không chỉ thế, SMC đang đầu tư xây dựng Nhà máy Cơ khí - Thép SMC với tổng vốn đầu tư hơn 225 tỷ đồng. Đây có thể xem là “cú đấm thép” khá mạnh để công ty bứt phá trong nhiều năm tới. Thời gian này, SMC sẽ không ngừng ổn định nguồn lực để khẳng định cho sự chuyên nghiệp của mình.
CÁT TRÍ
