Tổng doanh thu năm 2005 là 315,4 tỷ đồng, đạt tốc độ tăng trưởng doanh số 17%, lợi nhuận sau thuế 5,7 tỷ đồng, đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 2 tỷ đồng, chi trả cổ tức 15%, nhưng Công ty CP Nước giải khát Sài Gòn - Tribeco vẫn chưa thể yên tâm với những con số “biết nói” này.
Định hướng chiến lược phát triển của Tribeco là trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành nước giải khát Việt Nam và thị trường khu vực, trở thành một tổ chức kinh doanh đa ngành. Trong năm 2006, sự liên kết giữa Công ty Tribeco và Công ty Kinh Đô là một bước đột phá trong chiến lược phát triển bền vững của Tribeco.
Cuối năm 2005, Công ty CP Kinh Đô đã đầu tư vào Tribeco với 1.607.613 cổ phiếu, chiếm 35% tổng số và tham gia vào Hội đồng quản trị công ty đầu năm 2006 và hiện nay, mức đầu tư đã tăng lên hơn 50%. Không chỉ là một sự kết hợp của 2 thương hiệu mạnh trên thị trường là Tribeco và Kinh Đô, thông qua sự liên kết này còn là một tổng hợp và nhân lên những kinh nghiệm và tiềm lực, tạo ra những thuận lợi về tài chánh, công nghệ, quản lý, hệ thống phân phối, tạo một đòn bẩy cho sự phát triển vững mạnh. Chỉ riêng về mạng lưới phân phối, Tribeco đã có thêm 200 nhà phân phối và 65.000 điểm bán lẻ của Kinh Đô, đưa các loại nước giải khát cùng các loại bánh kẹo đến gần hơn và cũng tiện lợi hơn cho người tiêu dùng.
Về hướng hoạt động trong năm 2006 của Công ty Tribeco, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Kim Thành cho biết: Để đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận tăng bình quân hàng năm 15%, Tribeco chú trọng đầu tư vào đa dạng hóa sản phẩm, với những sản phẩm nước giải khát mới theo khẩu vị châu Á hoàn thiện và mở rộng mạng lưới phân phốiÙ, song song với kế hoạch phát triển và nâng cao nguồn nhân lực của công ty, cải thiện điều kiện làm việc và thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách cho người lao động.
Cụ thể là trong năm nay, công ty đầu tư, xây dựng 2 nhà máy sản xuất với quy mô lớn tại Bình Dương và Hưng Yên theo tiêu chuẩn quốc tế GMP và HACCP, đáp ứng nhu cầu hiện đại hóa công nghệ sản xuất, gia tăng năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường, phục vụ tối đa nhu cầu người tiêu dùng.
Đến nay, Tribeco tham gia thị trường với các nhãn hiệu: Tribeco (sữa đậu nành, các loại nước ngọt có gas, trà bí đao, nước yến ngân nhĩ, nước nha đam); TriO (các loại nước ép trái cây); Somilk (sữa đậu nành bổ sung calci); Tromilk (sữa tươi tiệt trùng); Watamin (nước tinh khiết); gần đây nhất là nhãn hiệu X2 (nước tăng lực) và Nata (sữa tươi tiệt trùng dành cho trẻ em).
Jeno là nhãn hiệu sản phẩm mới nhất, chuẩn bị được công ty tung vào thị trường trong tháng 6-2006. Đây là dòng sản phẩm jelly nước ép trái cây dành cho tuổi học trò với nắp đậy được thiết kế đặc biệt, không đổ và có thể uống bất cứ lúc nào, cả lúc ngồi trên xe hay chạy nhảy.
Thị trường đang ngày càng quyết liệt, nhu cầu người tiêu dùng cũng ngày càng đa dạng và “ khó tính” hơn. Việc cải tiến chất lượng - từ sản phẩm đến chất lượng phục vụ, hậu mãi - luôn là vấn đề ưu tiên số một của công ty.
Ông Phan Minh Có, Tổng Giám đốc Công ty Tribeco, nhấn mạnh: “Liên tục tung ra thị trường những sản phẩm mới chất lượng, cải tiến kiểu dáng bao bì đẹp hơn, sang trọng hơn vẫn chưa đủ, chúng tôi đã nghiên cứu cho ra những sản phẩm giải khát không chỉ đáp ứng nhu cầu giải khát của người tiêu dùng mà cón có tác dụng chăm sóc sức khỏe, tiết kiệm thời gian, khẳng định phong cách sống hiện đại, năng động”.
Để đạt doanh thu kế hoạch năm sau cao hơn năm trước ít nhất 15% (trong năm 2006 là 360,8 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 12,4%, chia lãi cổ tức 15%), ngoài dự án xây dựng 2 nhà máy mới, công ty còn xúc tiến thực hiện dự án Khu căn hộ cao cấp Tribeco 21 tầng tại 108/24 Trần Quang Diệu, Q3 với tổng diện tích xây dựng 21.613m2, có tổng vốn đầu tư 136 tỷ đồng.
Hầu như Tribeco đã có được những giải thưởng và danh hiệu cần có của một doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh. Mới đây, Tribeco còn được bình chọn vào Top 10 ngành đồ uống trong nhóm 100 Thương hiệu mạnh (bao gồm cả các thương hiệu nước giải khát quốc tế đang có mặt trên thị trường Việt Nam).
ĐÀM THANH
