Bước chuyển mình của một xí nghiệp liên doanh

Tiềm năng phát triển của Visorutex rất lớn. Hội đồng quản trị Visorutex vừa mới thông qua việc tăng thêm nguồn vốn để đầu tư phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.

  • Cuộc bứt phá ngoạn mục

 

Công nhân Visorutex trên nông trường.

Xí nghiệp Liên doanh Visorutex thành lập từ tháng 8-1991, tiền thân là Xí nghiệp Liên doanh Việt Xô, nghiên cứu khoa học và sản xuất thí nghiệm cao su. Trong những năm đầu thành lập, với chức năng nhiệm vụ của mình, xí nghiệp chủ yếu tập trung vào các công tác nghiên cứu khoa học về cao su.

Đến năm 1995, thực hiện nghị định thư giữa 2 chính phủ (Liên bang Nga và Việt Nam), Visorutex được giao quản lý 1.000 ha vườn cây cao su ở Bình Dương, thời gian này Visorutex chính thức bước vào giai đoạn sản xuất kinh doanh mới theo hướng tự hạch toán độc lập, thay cho chế độ bao cấp như trước đây.

Thời gian đầu bước sang lĩnh vực kinh doanh, Visorutex gặp không ít khó khăn do thiếu nguyên liệu, thị trường không ổn định, dẫn đến đời sống của cán bộ công nhân viên kham khổ vì thu nhập thấp.

Tuy nhiên, bắt đầu từ năm 2003, Visorutex đã bắt đầu có sự bứt phá ngoạn mục. Sau khi hội đồng quản trị sắp xếp lại bộ máy tổ chức, ban tổng giám đốc mới của xí nghiệp đã hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh mới.

 Hệ thống vườn cây cao su của xí nghiệp được củng cố, xây dựng lại, cho năng suất cao hơn, nhờø đó nhà máy chế biến của xí nghiệp từ chỗ thiếu nguyên liệu, sản xuất cầm chừng, bấy giờ đã được đáp ứng đầy đủ về nguyên liệu nên sử dụng hết công suất, hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng từ đó mà ngày nâng lên rõ rệt. Riêng trong năm 2005, Visorutex đã đưa, sản lượng khai thác mủ nước đạt trên 1.830 tấn (tăng 240 tấn so với năm 2004), chế biến cao su đạt 3.350 tấn (tăng 84% so với năm 2004)…

Ông Viatcheslav Davydov, Tổng Giám đốc Visorutex, cho biết: “Năm 2005 là năm thành công nhất trong 15 năm hoạt động của xí nghiệp, với mức lợi nhuận đạt trên 1 triệu USD, và đây cũng là lần đầu tiên, sản lượng sản xuất cao su của xí nghiệp vượt qua ngưỡng 3.000 tấn, sản lượng tiêu thụ cũng đã vượt qua ngưỡng 5.000 tấn. Điều đó cho thấy, tiềm năng phát triển của Visorutex là rất lớn và việc tăng thêm nguồn vốn để đầu tư phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh của xí nghiệp là hết sức cần thiết.

  • Tăng đầu tư sản xuất hàng cao su công nghiệp

Tại kỳ họp lần thứ 17 vừa qua, Hội đồng quản trị Visorutex đã thống nhất quyết định để lại 1 triệu USD lợi nhuận được chia trong năm 2005 cho công tác tái đầu tư sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Theo đó, trong năm 2006 này, bên cạnh việc tập trung nâng cao năng suất, chất lượng của nông trường, vườn cây cao su, đảm bảo mục tiêu doanh thu đạt 134.409 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 16,58 tỷ đồng, xí nghiệp còn tập trung lớn cho công tác xây dựng cơ bản.

Xí nghiệp đầu tư 3,5 tỷ đồng cho xây dựng và sửa chữa hệ thống đường liên lô, đường đất tại nông trường và mua sắm các thiết bị vận chuyển. Bên cạnh đó, Visorutex sẽ tiếp tục hoàn thiện đề án tái canh vườn cây, đẩy mạnh chương trình thu mua nguyên liệu nhằm tận dụng tốt công suất sản xuất của nhà máy chế biến…

Ông Viatcheslav Davydov cho rằng một trong những nhiệm vụ trọng tâm, đáng lưu ý nhất của xí nghiệp trong năm 2006 là thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị về đầu tư và phát triển sản xuất. Theo đó, với các chương trình hoạt động và dự án quy mô, Visorutex sẽ tập trung cho việc chuẩn bị các dự án phát triển sản xuất cao su kỹ thuật, trong đó có xúc tiến việc xây dựng một nhà máy sản xuất dây thun để đáp ứng nhu cầu nội địa và tiến tới xuất khẩu mặt hàng này sang thị trường các nước khu vực, Trung Quốc và châu Âu… 

 

Các tin, bài viết khác